Beatriz Elena Montalban Barragan
DIRECCION ADMINISTRATIVA
Principios de la dirección administrativa
• Aprovechamiento y resolución de los conflictos
• Supervisión directa e indirecta
• Impersonalidad del mando
• Coordinación de intereses
La dirección administrativa es una labor complicada y de alta responsabilidad, que generalmente llevan a cabo gerentes y otras figuras de liderazgo y autoridad dentro de las organizaciones, y que tiene como objetivo garantizar que los objetivos trazados de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con imprevistos, corregir sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a menudo tomar decisiones estratégicas
Tipos de Direccion
Dirección democrática
Los principios de la igualdad de oportunidades y de la consulta masiva para tomar decisiones, sin sacrificar por ello la estructura jerárquica de la organización
Dirección Laissez-faire (“dejar hacer”)
Dirección que interviene muy poco en el desempeño de sus subordinados
Dirección paternalista
Trata de una flexibilización de la dirección autocrática, en la que los cargos jerárquicos
Dirección autocrática
Impone su autoridad, normas criterios decisiones sin consultar
Etapas de la Direccion
Liderazgo y supervisión
Percibir amenazas, oportunidades y mejoras en una organizacion.
Comunicacion
Comunicacion Externa
Comunicacion Interna
Motivacion
Motivación Monetaria
Motivacion Fisica
Integración
Renovacion
Adquisicion de nuevos, equipos, herramientas, materiales etc
Reclutamiento
Engrandecimiento del capital humano de una organizacion
Capacitacion
Brindar al capital humano herramientas teoricas, conceptuales o practicas
Toma de decisiones
Tomar una decisión
Aplicar las deciciones acertadas teniendo en cuenta sus pro y sus contra
Evaluar las alternativas
Abordar diferentes puntos de Vista
Definir el problema
Comprender Los retos, objetivos y situacion de la organizacion
