DIRECIONADORES ESTRATEGICOS

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A Escola Aprendizado A Formulação de Estratégia como um Processo Emergente

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Missão e Visão

Visão

Tem como base para o desenvolvimento de uma missão, de forma que a primeira deve ser elaborada antes desta última

Missão

É essencial para o estabelecimento efetivo de objetivos e a consequente formulação de estratégias

Possibilidade de combinação entre os fatores internos e externos

Maxi-mini

Combinação dos pontos fortes frente a consideração das ameaças de forma que a organização de utilizar seus pontos fortes para minimizar as ameaças

Maxi-maxi

Combinação de pontos fortes e oportunidades de forma que a organização deveria trabalhar fortemente para maximizar seus pontos fortes e capitalizar as novas oportunidades.

Mini-mini

Mostra a comparação entre os pontos fracos e as ameaças presentes no ambiente-a empresa deve minimizar suas fraquezas e evitar ameaças externas.

Mini-maxi

Combinação entre pontos fracos e oportunidades, exportando a empresa a superar e desenvolver seus pontos fracos tentando explorar novas oportunidades.

DIRECIONADORES ESTRATEGICOS

Pontos Fracos

Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seus objetivos.

Oportunidades

Situações favoráveis no ambiente organizacional.

Ameaças

Fatores Externos

Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.

Pontos Fortes

Fatores Internos

Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva.