HPO

4 type van muntslag - IV, PER, HDR en structuur Reconfiguratie

door Paul Celen

LETRA R

door Silvia Delgado Alonso

Managementconferentie BM

door Jannie Brekelmans

5V H2 p12 De eeuw van informatie

door Pieter Rosman

'

Verbetering / Vernieuwing

Kennisdeling

Teams

Managers

Faciliteren

Aanwezig

Organiseren

HPO sessies

Onderling

Uitgevoerd

April

MT

Regio Noord

Faciliteer

Werkoverleg

Andere afdeling

Bezoeken

Jobroulatie

Stages

Coaching on the Job

Continu

Openheid / Actiegerichtheid

Afspraak=Afspraak

Bewust

Terugkoppeling

Zichtbaar!

Wat als

nagekomen

niet

wel

Afspraken

Performance

Definitie

Non-performer

Performer

Manager

Collegamanagers

Medewerker

Lange termijn gerichtheid

Ketens

Ketenoverleg

Starten

Processimulatie

Keten

in kaart

Capacity

Fulfillment

Assurance

Medewerkers

Bila's

obv KPI's

Actiegericht

stimuleer

gesprekken

MT leden

medewerker

informeel

Intervisie

Bespreek

Hulpvragen

elkaar

Uitdagingen

videoconferencing

verbeterportal

Management

Communicatie

Communique

Editie 1

Hoofdstuk

Heisessie MT

Tjerk

Spelregels

Mail

Intranet

Opslag

Reductie

Beslutivorming

Visualiseer

met 5w1h

Dialoog

Agenda

Nadruk

Verbeteren

Continue

'HPO proof'

Pijlers

Videoconference

Actief

Focus

Elkaar

ipv Utrecht

Het tekstfragment richt zich op verschillende aspecten van bedrijfsvoering en verbetering binnen een organisatie. Er wordt nadruk gelegd op medewerkers en de kwaliteit van hun werk, waarbij het stimuleren en verbeteren van hun prestaties centraal staat.