szállodák általános ismeretei a gazdálkodáshoz
marketing terv
elemei
árelemzés
szegmenselemzés
piaci környezetelemzés
jelen helyzet felülvizsgálata
időtartam
augusztus-szeptember
felelős
értékesítési vezető
a piaci célok meghatározása tevékenységenként
az üzleti tervezés és a szállodai gazdálkodás alapja
piaci célok
merketingterv
jelen helyzet
jövedelmezhetőségi terv
formája
USALI
lehetőségek
repülőtéri utasforgalom növekedés
Groupama Arena rendezvényei sport és kulturális
városi rendezvények
Sziget
Red Bull napok
esküvői piac erősítése
Kína-Magyarország egyszerűsített vízumeljárás bevezetésének lehetősége
kapcsolatok erősítése a partnerszállodákkal
főbb események és ezek naptári hatása
rendezvények/konferenciák
nemzetközi sportesemények
VB
EB
Formula1
nemzetközi szervezetek konferenciái
ENSZ
NATO
szobaéjszaka (RN), átlagár (ADR), városi (országos) események rendezvények
bázis-terv szemlélet
pl. orvosi, tudományos
bekföldi, nemzetközi
szállodai tervezés folyamata
marketing
rezsi költségek
egyéb bevételek P&L
Vendéglátó üzletág eredménye P&L
szállodai üzletág eredménye P&L
bevétel
főbb számok
Értékesítési helyek
Lehetőségek
Veszélyek
Főbb események és ezek naptári hatása
Általános információk a szállodáról
Profit & Loss
szállodai összes üzemi eredmény és eredmény %
fel nem osztott költségek
bevételt generáló profitcenterek összes eredménye és eredmény%-a
eredmény
GOP
a kamat, társasági adó, amortizáció, bérleti díj előtti jövedelem
biztosítás
építményadó
management díjak
kiadások
Költség
bevételek
árbevétel
profitcenter
vendéglátás
szobakiadás
RevPar elemzés
az "én szállodám" éves RevPar-ját jelenti, egy kiadható szobaára jutó szobaárbevételt
Szoba árbevétel/kiadható szobák száma
veszélyek
városi beruházások hatása
lánchíd
metró
konkurens szállodák tervezett felújításai/beruházásai
gazdasági instabilitása: jelentős árfolyam ingadozás
politikai helyzet Oroszország és Ukrajna között
nemzetközi tőke befektetési hajlandósága
gazdasági helyzet és ezek hatása a helyi vállalkozásokra
minimálbér
IFA
ÁFA
politikai helyzet
általános információk a szállodáról
egyéb
parkolási lehetőség
spa & wellness
bár
éttermek száma
Konferencia és rendezvénytermek száma nagysága
alkalmazottak száma
szobák száma
szálloda neve
Üzleti terv tartalma
pénzügyi terv
december
eszközpótlási terv
november
emberi erőforrás terv
jövedelmezőségi terv
árbevételi terv
okt-nov
marketinterv
szept-okt
hipotézisek meghatározása
aug-szept
