Organigrama

En el ámbito de la gestión empresarial, la clasificación de habilidades gerenciales es crucial para el éxito organizacional. Se destacan los procesos de negociación que incluyen planificación, desarrollo del acuerdo y la implementación de diversos tipos de negociación, como la distributiva y colaborativa.

Perspectiva de la evaluación por competencias

door Esther Lantigua

MODELO STRIPLING PITTS

door Angel De Oliveira

El Currículo y el Currículo Nacional Base

door Yaneth Donis

MAPA CONCEPTUAL SOBRE LEY 266 1996 Y 911 2004 PROFESION DE ENFERMERIA

door Arnold Robles

Clasificación de las habilidades gerenciales

Procesos de negociacion

Negociacion distributiva, donde una se beneficia mas que la otra.

Negociación colaborativa, donde se benefician mutuamente.

1. Planificación de negociación empresarial donde se analiza la información con el objetivo, matriz DOFA.

2. Desarrollo de la negociación empresarial donde se tiene en cuenta diversas ténicas de negociación.

3. El acuerdo en la negociación empresarial donde posterior al acuerdos y compromisos se deja testimonios.

Roles del gerente

Toma decisiones

Empresario, manejador de perturbaciones quien interviene oportunamente, distribuidor de recursos quien hace frente al asignar recursos, y el negociador el representante legal de la organizacion.

Transferencia de información

hay

Supervisor, difusor quien transmite la información, y vocero quien describe las capacidades.

Interpersonales

Hay

Figura de autoridad con responsabilidades rutinarias, el líder quien usualmente resalta las actividades, y enlace quien establece y mantiene relaciones públicas.

Habilidades

Perfil gerencial

Se encuentra la

Cognitiva donde permite conocer, y desenvolver procesos según la planeación estratégica. La social donde permite interactuar con cualquier miembro interno como externo.

Especializadas

Es importante que

Se tenga un dominio de algún campo de la administración ya que permite reflexión y crítica sobre las ciencias administrativas.

Profesionales

Deben poseer

Conocimiento de teorías empresariales como administrativas, así como comprender economía, matemáticas, psicología, derecho entre otros.

Básicas

Se encuentran las

Técnicas como el manejo de ciertas herramientas , interpersonales como la capacidad de comunicación, y administración global como capacidad de expresarse con tecnicismo.

Organigrama