Organização, Sistemas e Métodos

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Uma visão da avaliação em larga escola-mapa conceitual

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CMD - MPU - MP na CF

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O que um sistema?

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Humanidade, Cultura e Linguagem

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Organização, Sistemas e Métodos

Organizações Vistas como Sistemas Abertos

Subsistemas - Departamentos

Sistema - Empresa

Supersistema - Variáveis Ambientais

Teoria dos Sistemas Ludwig Von Bertalanffy

Elementos que interagem e formam conjuntos para realizar objetivos

Enfoque Sistêmico e Organizações - As organizações influenciam e são influenciadas por outros sistemas.

Teorias da Administração e Surgimento da Área de Organização, Sistemas e Métodos

Estruturalismo - Administração da Burocracia - Max Webber

Escola de Relações Humana: Hawthorne

Destaque - Elton Mayo

Escolas Clássicas: Taylor - Métodos Fayol - Organização

Organizações, Administração e Gestor Organizacional

Competências Gerencias: Competência intelectual Competência interpessoais Competência intrapessoal Competência técnica

OSM - assessoria dentro da organização. Posição de Staff. Não tem autoridade para mandar.

Organizações - instituições formadas com foco específico e atividades definidas e organizadas

A organização pode ser tangível, que corresponde ao espaço físico ou intangível que são elementos implícitos da organização (exemplos manuais). Podem ter uma estrutura formal que define o papel o papel de cada um na organização e informal que são as relações interpessoais dos membros das organizações.

Importante para o funcionamento das organizações: Objetivos,Recursos, Processo de transformação e divisão de trabalho.

Cultura Organizacional - representam o conjunto de características que formam "todo" organizacional.

Nem todas as organizações são empresas, mas todas as empresas são organizações

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