デザイン進捗_2023/11/6~11/10

今週

22上期MBO

■目標①
・どれを見てもDAとわかるオンリーワンデザインの創出(ユニークさと独自性、刺激的な要素、一貫性とブランドのアイデンティティ、高品質な実装、ユーザーのニーズへの適合、時代性とトレンドの反映)
■目標②
・高品位な佇まいを持ったデザインの創出(高い水準や品質を持ち、優れた美的価値やエレガンスを表現している)
■目標③
・製品本来の価値を引き上げる付加価値創出(使いやすさや性能や機能を向上させることで顧客により優れた体験を提供する)
■目標➃
・各デザイナーのセンス感度向上( アートとデザインの知識、トレンドの把握、観察力の養成、クリティカルシンキング、創造性を刺激する環境、 反省と振り返り)
・各デザイナーの気づき感度向上(認知バイアスの理解、観察力の向上、クリティカルシンキングの発展、文化や他の視点の理解)
■目標⑤
・デザインに関わる製品化業務をスケジュールに余裕を待ってスピーディーに実施し、予定のデザイン精度(質感、使用感)を最終製品で実現する
・2回以内のデザイン提案で承認を得る
・デザイン受託から3週間以内に提案する
・外注デザイナーの有効活用(目的と効果を明確に、適材適所の有効活用)

MBO自己評価11/8まで

11/7 ドラフト確認

自主活動

来期も引き続き自主活動として先行デザイン(その他研究など)取り組むが、プロパーの業務が最優先

SDGs

Tシャツ(菅・全員)

デザイン変更、提出済み

小型美顔器(中村)'24/10
feiyu

美容PJ用コンセプトデザイン
(問題なければ本デザインへ転用)

10/25-26 部内提案済

デザイン承認後、調整仕上げ予定

EMSフット(中村)
HIVOX

ベルト:デザイン2案検討、企画担当志村氏確認済→提案用資料作成予定

本体 リモコン:カラー仕上げ検討予定→3D入手待ち

入手できなければ、HIVOXにカラーイメージCGを製作してもらう?

バイチャンミニガン(関口)

10/20、パッケージのQRコード違いにより、版下を修正、メーカー送付した

10thハイパー(関口)

塗装限度見本サンプルを受領し、確認、OKとした

メーカーへ返却必要か確認中

ネックマッサージャーPRO(菅)’24/11
FulJoy

9/28 開発会議で提案したがデザイン、生地の見直しをして再提案

デザイン変更例を送って対応の可否を確認、コストはかかるが対応可と返答あり

ストラップが左右つながった形状は医療認証上難しいので独立させる

生地について返答まち、サンプル待ち

取っ手の形状変更イメージ作成済み

副社長に確認する→その前に担当者内で確認、元の形状で進める

西川エアストレッチマットレス(菅)’24/4
深圳エスパル

デザイン受託票回覧中

9/20までにリモコン、ポンプユニットの3D、外観仕様提出済

西川にて外カバーの試作中

サンプル確認済、トラ対記入する

イヤラボ(菅)’24/2
NKJ

デザイン受託票承認依頼中

8/25 デザインAに決定

内部設計済データの外装をヒンメルデザインで確認済

9/25 カラーについて打ち合わせ済

10/2 カラー提案資料いただいたので検討して返答する

イヤーピースの着色について確認→白、黒、グレーならばMOQ変更なしで進められる

本体の飾りピースについてメタリックUV塗装が可能か確認できた

コスト$0.25アップで承認もらう予定→コスト下げる交渉中

r

販売価格: 12,000円|13,200円現状コスト: $20.8|3,089円(原価率:25.7%)※2023年10月度社内レート 148.50円/US$に記載し直し。端数は、一律繰り上げ。 デザイン①メタリック塗装:USD20.95|3,112円 (+USD0.15)(原価率:25.9%) 販売価格は据え置きのまま計算デザイン➁メタリック塗装+本体のみUV塗装:USD21.05|3,126円 (+USD0.25)(原価率:26.1%) 販売価格は据え置きのまま計算

本体のサイズ変更に伴ってのデザイン調整済

設計データに対してデザイン調整をヒンメルデザインから受け取ったので検討中

カバンの中であかないように工夫が必要

QCDの関係でプッシュ型継続

11/2カラー決定、D,E

塗装見本作成する

ダルビッシュ用サンプルの見積もり

クロコダイルピロー(菅)
深圳エスパル

再検討予定

本革に型押しした際のコスト確認(志村氏)

本革で全面覆った場合のコストを出してもらう

メッシュ生地の代わりを探す

~11/10 現地で探す用にまとめる

その他パイピングなど検討

ダイアナガン

パッケージ(関口)

DR3参加

3DネックマッサージャーS BLS MN-09
’24/1
深圳エスパル

5/24 深圳エスパルに344台確保の確認済(齋藤)

6/13 SDGs委員会で最終サンプル製作の指示について確認→サンプル進行中

1月末発売予定でリスケ済み

6/23 DR0/1済

8/7 サンプル着、確認済み

10/5 寄付の社内承認済

パッケージ制作中

取説制作予定

スツールフットBLS ‘24/4
深圳エスパル

6/22 新商品開発会議に提案→承認済※社長確認済み、OK

6/20 1st サンプル着、基本的な縫製は問題なさそうなので、細部の修正確認・トラ対記入、提出済

座面の修正とタグの付いた
最終デザインサンプル納期を確認する

タグについてはライトグレーで進める

7/18の週 データ入稿する 予定だったが寄付用のロゴをafbにて製作中のため保留

最終デザインサンプルはタグ決定後に製作

進捗を確認する(催促)

7/19 AFBに寄付のみできないか確認OK

10/5 寄付の社内承認済

ロゴデザインを10月中でいただく予定

至急、試験用サンプル先行して進める→量産生地発注前に余り生地で製作できないか確認→座面はOK、側面の生地は失敗しなければ足りる

パッケージ制作予定

取説制作予定

廈門チェア(菅)
廈門エスパル

開発会議でカラーの承認いただいた
B-1、C-4で決定

9/14サンプル着、トラ対起票待ち

シャワーヘッド(中村)’24/10

デザイン調整 11/10まで目標

シャワーヘッド3D調整内容

背面を削り薄くする

持ち手にグリップ感を持たせる造形

背面のエッジを丸める

飾りパネルの色を黒以外を考える

ヘッドのサイズの縮小を検討する

現状サイズと比較して提案する

バランスエクサボード(中村)
NKJ

5/25 営業の竹田さんにサンプルの説明すみ→商談に進める予定

動きがないので、クラファンを進める予定(川北)
→新商品開発会議にて開発の可否の確認予定

デザインのプレゼンを
させてもらう

エビデンスを取る予定(川北)
→新商品開発会議にて開発の可否の確認予定

D)DOCTORAIRのロゴが片側の部品にしか入っていない→版下・指示書に追記する

6/16 修正3D トラ対記入提出、提出後フォロー済

7/28 トラ対の打合せ実施済み

特許出願

3/17~3/20の週 特許事務所の図面と説明資料提出済、4/13特許出願依頼書提出済、 特許出願案文待ち

特許出願案文の作成状況を法務部にフォローする

意匠出願

4/28の週 意匠出願依頼書 と3D提出済

意匠出願案文の作成状況を法務部にフォローする

エアフットマッサージャーふくらはぎ(関口)
深圳エスパル

エアバッグ膨らみ対応縫製

縦の縫製ラインが2本になり、外観としてくどいこと、ロゴを配置しにくいことから、位置変更や、一部縫製削除をメーカーと調整中

マッサージシートFlatty(菅)
MONDIAL

化粧箱修正済、10/18開発会議で承認済

3DフットマッサージャーFLEX(関口)
FulJoy

着脱カバー

本体装着時に一部生地がひっくり返る問題を確認し、縫製を追加し対応することとした。

実サンプルにて改善を確認した。

更に改善をするか検討する。

ピラティスロール(関口)
MONDIAL

コンパネのヒケ対策品を確認。→改善された

座椅子後継機(中村)

本体デザイン

初期デザインのくびれを強くしたデザインに調整・承認済→9/12決定デザイン提出済

9/25 外観設計3D確認OK回答済み→内部機構設計3D確認済

デザイン決定後 正式カラーリング検討

9/25の週 取寄せ済の合皮を副社長にヒアリング実施済

次回試作は前回使用と同じ生地「ブラック」

MONDIAL社より新生地提案あり、サンプル入手済(ブラウン系、グレー系)→ブラックのサンプル着→次回サンプルと合わせて提案予定

11/20~11/25 サンプル完成に合わせて 出張予定 →確認・検証・修正

フレームの製作が遅れているため10/31→11/15以降に出張延期

10/20 手戻りが無いように、縫製部品の製作注意事項作成、連絡済

部品製作前に型紙の写真で確認予定

意匠出願

・7/13 外観の目処が立ったため、意匠出願の進行を法務部に依頼済

エッグチェア版は出願済

模倣品対策として2ndサンプルまでのデザインも意匠出願を進める予定。

くびれを調整して製品用デザインに転向、デザイン承認済→出願を進める

リモコンデザイン

意匠登録済

海外フット (関口)

10/17、コンパネのヘアライン画像作成、再送付

10/23、コンパネ改善画像受領

ヘアラインが指定色違うので、再調整中

パッケージ版下作成、メーカー提出済

ヘッドスパ

充電台

デザイン実施、部内確認済

美容PJ承認後に社長・副社長提示予定

追加アタッチメント2種

作成予定

工場再選定待ち

ブレードスマート後継機(菅)

量産中

ピラティスシリーズ

ピラティスリング(関口)

10/26、開発会議にてデザイン2案を提示し、B案にて決定

10/31、外観仕様書送付

ピラティスバー(関口)

10/26、開発会議にてデザイン2案を提示し、B案にて決定

10/31、外観仕様書送付

生体リズム照明

原理モック

会社、家で検証中

光色で時間感覚が分かるのはとても心地よく感じた

天井からの灯をアッパー照明に変えるだけで、とてもリラックスできた

外光、本機、天井主照明の関係性を考える必要がある

外光を補う照明というのが基本か、必要があれば主照明をつける考えにするか?

横置きで進めているが、縦置きも可能にするか?

目線と近くなり、明るさ感は上がる

設置性は向上する

部屋の角への設置推奨も、広がりは得にくいか

M(5〜6灯)は機能を満たすと思う。
S(3灯)は継続確認する。

横置きの場合は、左右・前方に配光するレンズ設計か、レフ設計必要

改めてメーカーに原理モックを見ていただいた

知りたかったのは、光り方ではなく制御だったとのこと

LEDの明るさ、金額、熱等の進化を認識されていない様子

制御の方針は既に連絡済だが、見ていなかったのとこと

再見積り受領したとのこと

高いので技術で対策検討中

原理モック用設計

こちらではサンプル未確認なので、取説にて機能を確認

10/30、U-TECと打合せ実施

ODLIC照明をばらして試作を作る

部品の寸法をU-TECさんに連絡いただいた

DA側で改めて試作のプラニング中

DA制作の原理モック検証を踏まえ、間接光/直接光、縦/横対応で考える

美容PJ

(中村)

提案資料の製品イメージ製作

①キャビテーション ②洗顔ブラシ ③ボディブラシ ④頭皮ブラシ

9/29 美容PJで共有済

差し色を含めたカラーリング検討

PJ内での方向性は決定

ボタンの製品への展開について→サイズ、仕上げ等の実現性を詰める

コンセプト調整済

サイズを原寸確認

(関口)

8/13、PJにてブランド構成一覧更新提示

各科に検討いただいた

デザイン

電源ボタン再検討(中村)、ブランドカラー検証、ロゴ仕上げした(関口)

電源形状をPDI資料に織り込み予定

ボタンの表面処理を検討予定

メッキと塗装で規定

ブルーの説明文言をブラッシュアップ

ロゴのカテゴリー名の色を林さんと共にPANTONE指定

マーケ

ステートメント文言修正いただいた

ブラッシュアップ後、折込予定

販促

ビジュアル方針について検討いただいた

ロゴ色など規定の作成に入っていってもらう

企画

ブランド説明、カテゴリー名検討いただいた

バリューについて、マーケ・企画・デザイン・販促参加で検討会実施

企画提示のものを基本に文言修正予定

(菅)

まとめ資料作成済

仮受託案件

TV通販用
温熱アイタッピングSOFT(菅)

カラー案 提案済 〜10/27

ピラティスボール(関口)

試作日程確認→試作前に設計図面確認する

受託待ち案件

EMSガン

英式紡績機生地ピロー

9/14 副社長ヒアリング、生地選定済→タキヒヨーと相談する

10/30 サンプル確認して副社長にヒアリング済、再選定した柄でイメージ作成中

フタワソニック(関口)

再キックオフ待ち

指圧振動ボール
付美姿勢シート

基本構成待ち

侍ジャパン、エクサガンハイパー

先行して印刷技術をメーカーに確認中

完了

中止・保留案件

その他・確認事項

各部署、開発スケジュールを守るように、業務を遂行すること

スケジュールに影響が出そうな問題が発生した場合は、すぐにアラートを出すこと

デザインに関して外注を上手に使う

ヒンメルさん

山崎デザイナー

NDA締結、見積済

一件375万円(税抜)から→今期予算を大幅オーバー

今期は山崎氏には依頼しないことに決定→来期予算どりを検討

中小企業振興公社(コラボマッチング)

事業説明会 10/13、 商談会 10/27 済

STUDIO OTに決定、11/16キックオフミーティング予定

試作会社APEX

機密保持契約締結済

ロゴについて

いかなる仕上の場合でも提案時は、最大限ロゴがしっかり見えるように徹底すること

ロゴがしっかり見えることが最優先

ロゴの見え方と、全体の見え方が相反しようとも!!

合成してでも徹底すること

社長)ブランド名は目だ出せたい。We are D)DOCTORAIR

ロゴについての方針がコロコロ変わる→何故か? 副社長と社長の考えが違うため、社長不在のときに副社長が承認した内容がひっくり返る

D)DOCTORAIRを目立たせたいというのは「井上社長」の一貫した方針なので、他の人の意見に惑わされることなく、「井上社長」不在でもブレないこと!!

決まり事

トラブル対策表に記入したら必ずTeamsにデザイン課メンバーをCC:でメンションするように

提出前の資料をデザイン課スレッドにUP→提出資料確認できるようにする。

開発進捗は 会議があるなしにかかわらず毎週更新すること

「前と同じ」という指示はNG、 具体的に「~である」と示した上で「前と同じ」を付け加えること

認識の行き違いを防ぐ

デザイン課の関わる、メーカーの試作サンプルは出荷前に、指定通りできているか確認(写真・ムービー)し、指定通りになっていなけれれば修正させること

NGなものを送らせないこと

特に仕上げ関係

場合によっては、失敗させないように、メーカーとの事前打合せ必要

デザイン品質の維持・向上

今後はデザインに関わる内容のチェック体制を強固にしていきます。
メーカーに対する外観に関わる連絡は全て担当デザイナー自身で行ない、適切なフォローの実施を徹底してください。

今後は如何なるデザインに関するトラブルも担当デザイナーの「管理不行き届き」であると心得てください。

知らなかったは❌

意匠出願管理表

更新されてるかチェック

ミラノサローネ

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