1. La estratégia
Década de 1950 a 1960
Objetivos
Acciones
Metas a largo plazo
Recursos necesarios
Igor Ansoff (1965)
La estratégia transforma la posición actual a la posición descrita por los objetivos.
Determinación de metas básicas de largo plazo y objetivo de una empresa.
Alfred Chandler (1962)
Organización
Empresa
Para lograr cumplir los objetivos planteados.
Un líder o visionario
Transmite a todo el grupo empresarial la cultura
El situacional
Destaca por actuacionestemporales que influyen y sirven como ejemplo a seguir a un grupo menor de trabajadores.
El rebelde
Busca el cambio continuo y promueve la innovación bajo el régimen de normas o valores de la cultura empresarial.
Global de la compañia
Control
Planeación
Potencializar oportunidades
Reducir riesgos
Secuencia de fracaso del producto
Secuencia del éxito del producto
Flujo de efectivo