PROBLEMAS DE METODOLOGÍA DE LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
Actividad Complementaria 2
Presentado a : Docente Yuri Garcia
Presentado por: Desislava Emilova
Código 0101408
INICIAR Y SIMULAR EL CONJUNTO DEL PROCESO
EL MÉTODO DE ESCENARIOS
DEFINICIÓN
Un conjunto formado por la descripción de una situación futura y de la trayectoria de eventos
que permiten pasar de una situación origen a
una situación futura
TIPOS
EXPLORATORIOS
Parten de tendencias pasadas y presentes
y conducen a futuros verosímiles.
DE ANTICIPACIÓN
O NORMATIVOS
Construidos a partir de imágenes alternativas del
futuro, pueden ser deseables o rechazables.
Se conciben de un modo retrospectivo
TENDENCIALES
CONTRASTADOS
ELABORACIÓN
FASE 1:
CONSTRUIR
LA BASE
Delimitar el sistema
y su entorno
(Analisis Estructural)
Determinar las variables
esenciales
(Analisis Estructural)
Analizar la estrategia
de actores
(Método Mactor)
FASE 2
Balizar el campo
de los posibles
y reducir la incertidumbre
Análisis
morfológico
Método MORPHOL
Método de expertos
Encuesta SMIC
Prob-Expert
FASE 3
Elaborar los Escenarios
LOS TALLERES DE PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
SESIONES ORGANIZDAS / SEMINARIOS
DE REFLECCIÓN COLECTIVA
TEMAS DE REFLECCIÓN
la anticipación y el dominio del cambio
desconfiar de las ideas recibidas sobre
la empresa y sus actividades
los árboles de competencias pasadas,
presentes y de futuro
TALLERES DE
ESTRATEGIA