Administrador

Técnicas

Permiten el uso de conocimientos específicos y la facilidad para aplicar las técnicas
relacionadas con el trabajo y los procedimientos

Humanas

se relacionan con el trato con las personas, y se refieren a la facilidad de relación interpersonal y grupal. Incluyen la capacidad de comunicarse, de motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o grupales, en otras palabras se refieren a la interacción personal.

Conceptualización

Implica una visión de la organización o de la unidad organizacional de manera conjunta, la facilidad de trabajar con ideas, conceptos, teorías y abstracciones. Un administrador con habilidades conceptuales se encuentra apto para comprender las diversas funciones de la organización y complementarlas entre sí.

Comunicación

Consiste en:
- Frecuente comunicación con clientes
- Sensibilidad a las diferencias culturales

Interpersonales

Consiste en:
-Ladministración de los recursos humanos
-reasignación o despidos de empleados insatisfactorios.

Razonamiento crítico

Consiste en:
- Determinar si los proveedores cumplen con las normas éticas
- Evaluar las estrategias futuras

Interpersonales

Representante

Consiste en cumplir con unos deberes relacionados con aspectos más sociales de la empresa. Este rol se representa, por ejemplo, cuando un directivo actúa a un acto en nombre o representación de la empresa.

Lider

Relacionado con el tipo de relación del directivo con sus subordinados y su capacidad de motivarlos, dirigirlos, orientarlos hacia la consecución de objetivos.

Enlace

Se crea, por parte del directivo, una red de contactos dentro y fuera de la empresa, en función del nivel que ocupe dentro de la misma

Informativos

Monitor

Relacionado con las búsqueda y obtención continua de información que nos pueda tener algún tipo de utilidad en un momento presente o futuro

Difusor

Una vez obtenida información, se transmite al resto de niveles directos de nivel inferior para ayudar en una mejor toma de decisiones por parte de todos los directivos y personal de la organización.

Portavoz

La transmisión de información se realiza de forma "pública", generalmente al exterior de la organización

Decisorios

Emprendedor

Referido a la búsqueda de oportunidades, a la toma de iniciativas que promueva el cambio o la orientación a nuevos escenarios.

Manejador de Problemas

Si surgen conflictos en alguno de los niveles de la organización entre personas o departamentos, el directivo los resuelve.

Asignador de recursos

Decisiones sobre la distribución de los recursos tangibles de la organización (humanos, técnicos, financieros) para obtener unos objetivos determinados.

Negociador

Relacionado con la posición del directivo a la hora de negociar soluciones ante un determinado problema con otra parte.