Análisis de la competencia

r

Se debe tener las siguientes consideraciones estratégicas:¿Quiénes son mis competidores?¿Cómo mantiene su ventaja competitiva?

Competidor

m

Participación de mercado

Presencia

Fortalezas

Marcas

Infraestructura

Tecnología

distribución, etc.

Canales de distribución

Distribuidores

Supermercados

Productos que ofrece

Clases

formatos

Estrategias de precios

Cadena de valor

Descuentos

Recursos de la empresa

Potenciales reacciones

Alianzas

Fusiones

Multinacionales

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