Animación Turística

Según la Organización Mundial de Turismo, la Animación Turística es “toda acción realizada en o sobre un grupo, una colectividad o un medio, con la intención de desarrollar la comunicación y garantizar la vida social” (OMT, 1985).

Animacion Cultural:
En este tipo de animación se referiere a la cultura que por sí sola se vuelve una animación para la atracción del turismo, el conocer la cultura o tradiciones de un país motiva el interés por parte del turista y más para el extranjero.
Es importante promover la cultura, monumentos, museos, festivales, así como lugares con atractivos históricos importantes y atractivos naturales.

Animación deportiva:
Promueve y ejecuta las actividades turísticas fomentando el deporte y así que losparticipantes puedan disfrutar no solo de un show sino ser parte de eso y así no solovagar y elaborar, gestionar y promocionar proyectos de animación físico-deportivos yrecreativos. Organizar, dinamizar y dirigir los eventos y actividades

Animacion Integral:
La animación integral permite la formación de varios subgrupos con diferentes características para que logren un mismo fin, aunque ese fenómeno presenta implicaciones sociales y psicológicas en su unión.
Se entiende que el ser humano por su naturaleza es sociable, por ello está en constante relación con los demás individuos, por lo que los centros en donde se cuenta con animadores, como los hoteles resorts o clubes han estado interesados en satisfacer las necesidades del cliente, desarrollando tours y actividades tanto culturales como deportivas de entretenimiento, etc.

La animación integral se da particularmente en tres diferentes tipos de turismo que son:
Turismo familiar: este tipo de viajes permite a la familia compartir sus inquietudes y deseos.
Turismo de negocios: actividad meramente comercial ya que el hombre de negocios sólo permanece unas horas en el destino.
Turismo de aventura: incluye actividades extremas al aire libre

Animación socio-cultural:
Esta animación tiene como finalidad el estimular la iniciativa y participar de las comunidades en el proceso de su propio desarrollo, tiene como objetivo el poder fomentar a los turistas los conocimientos necesarios de ciertas formas o procesos que realizan las comunidades y con esto poder que los participantes repliquen ya prendan de forma interactiva.

Animación gastronómica:
Las personas pueden participar en animaciones de la gastronomía de cada región o país y así ver y aprender el proceso de cómo hacer platos. está considerada como un elemento importante para la cultura y por otro lado hacer rutas de sabores para que puedan de gustar los platos.

Competencias corporativas y conductuales

Las 7 competencias mas importantes de una empresa

Manejo de vision y proposito

Puede transmitir la visión de un proyecto o un objetivo fundamental de manera que inspire y capte la imaginación de los demas; no se queda en el presente; habla de las posibilidades a futuro; es optimista; crea señales y simbolos para incitar apoyo en torno a su visión; es capaz de inspirar y motivar a unidades u organizaciones enteras.

Empuje por tener resultados

Se puede contare en ella para loghar los objetivos con éxito; forma parte del grupo de las perosnas mas destacadas constantemente y de manera consistente; mantine su contración en los objetivos a alcanzar; pide mucho de sí misma y de los demás para conseguir buenos resultados.

Aprendisaje al vuelo

Aprende rápidamente cuando se enfrenta a situaciones nuevas; es un aprendiz voraz y versátil; acepta bien los cambios; analiza los analisis y fracasos en busca de aspectos claves que le ayuden a mejorar; está dispuesta a intentar soluciones innovadoras para resolver un problema; les gusta el desafío de llevar a cabo tareas nuevas; capta inmediatamente los aspectos esenciales e implicitos de cualquier situación.

Integridad y confianza

Se confía plenamente en él;se le tiene confianza y se le considera una persona directa y honesta; puede presentar una verdad sin adornos en forma apropiada y útil; mantiene las confidencias en secreto; reconoce sus errores; no finge para obtener beneficios personales.

Desarrollo de colaboradores directo y otros

Entrega tareas y asignaciones que presentan un desafío y que son arriesgadas; mantiene reuniones regulares para analizar el progreso individual de las personas; conoce los objetos profesionales de cada persona; elabora planes de desarrollo interesantes y los lleva a cabo, alienta a sus colaboradores para que acepten las oportunidades para mejorar; adopta a colaboradores directos que necesitan mejorar su trabajo; coopera con el sistema de desarrollo de personal de la organización; es un formador de personas.

Orientacion al cliente

Se esfuerza por cumplir las expectativas por cumplir las expectativas y satisfacer las necesidades de clientes internos y externos; obtiene información de los mismos clientes y la utiliza para mejorar los productos y servicios; habla y toma decisiones pensando en los clientes; establece y mantiene buenas relaciones con los clientes y logra que ellos le brinden su confianza y respeto.

Preocupacion por los colaboradores directos

Se interesa por la vida personal y laboral de sus colaboradores directos; se interesa por sus planes, problemas y ambiciones; conoce sus preocupaciones y dudas; es una persona que esta dispuesta a escuchar sus problemas personales; distribuye equitativamente el trabajo y aprecia el esfuerza adicional.