AUTODESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO-FABIAN HERRERA

Estudio de la gestión empresarial desde la neurociencia, esta disciplina estudia los procesos neurológicos en la toma de decisiones en el ámbito empresarial.

Tomar decisiones incluyendo a sus colaboradores, haciéndolos parte del cambio permiten que ellos se sientan tenidos en cuenta, por ende sus reacciones serán mas positivas.

Anteponer los valores y la ética ante cualquier decisión.

Esta enfocado en lograr resultados, valiéndose de varias estrategias como la motivación, trabajo en equipo, lograr que todos fortalezcan el sentido de pertenencia y amor por lo que hacen, y de esta forma alcanzar las metas propuestas.

Es importante que la organización permanentemente este brindando capacitación a sus colaboradores y fortaleciendo las competencias especificas de sus lideres.

En toda la organización se deben tomar decisiones y estas deben ser coherentes, por lo tanto el líder debe estar preparado para ello, esto no significa que deba saberlo todo, ya que puede buscar asesoría con áreas especializadas, sin embargo deberá ser quien este de cara a las situaciones difíciles.

Las metas de la organización deben estar respaldadas por unos objetivos estratégicos, que contribuyan con el crecimiento de la misma y el cumplimiento de sus metas.

Los lideras de la organización deben velar porque el clima laboral sea el adecuado.

Aceptar y abrazar nuevas alternativas de liderazgo como el uso de blogs y redes sociales, el compartir ideas y pedir opiniones profesionales contribuyen para el mejoramiento continuo del liderazgo ya que cambiar es parte de la vida.

Marcar la diferencia hace que cada líder sea único, pues solo hay una oportunidad para una buena impresión.

El lides es quien toma la decisión pero teniendo presente las opiniones, deseos, y habilidades de su grupo de trabajo.

Es importante que el líder muestre sus características, metas, sueños, estrategias, todo aquello que lo hace un líder único.

El buen líder debe tener bien desarrollada la competencia de la planeación y debe confiar en su equipo delegando en el las funciones que estos deben desarrollar.

Constantemente la organización se debe evaluar y estar abierta al cambio.

En la medida que la organización establezca sus métodos para trabajar fortalecerá la estructura.

Buenos métodos de coordinación, planeación, empatía, saber delegar, trabajo en equipo, compromiso, resiliencia etc...