El presente mapa conceptual es una manera sintetizada de entender, como es que cada uno de los integrantes del quipo de trabajo, adquiere obligaciones y roles a cumplir, para la obtención de resultados de calidad.Nuestro material se basa en el análisis de la lectura del capitulo V, en el texto "Hacia una mejor calidad de nuestras escuelas". Dicho texto pertenece a una serie de títulos de la "Biblioteca para la Actualización del Maestro", la cual es publicada por la Secretaría de Educación Pública, con el propósito de apoyar al personal docente y directivo en en el desempeño de su tan valiosa labor.
Director
Voluntad para generar modificaciones en el entorno organizativo
Objetivos comunes
Propósito de mejorar la calidad
Maestros
Un círculo de calidad es u grupo que desempeña, voluntariamente, actividades de mejoramiento y control de calidad (Schmelkes 2001).Te invito a ver el video sobre el origen de los círculos de calidad, sus características y los aportes que ofrece para la obtención de la calidad.
Se analiza la información relativa tanto al problema como las causas.
Mejorar el ambiente de trabajo
Se plantean soluciones para llevar a cabo y darle solución al problema, teniendo una mejor organización y comunicación entre los integrantes.
Busca innovar
Se debe de introducir innovaciones y mejoras en el proceso de trabajo para evitar nuevos problemas.
Evalúa
Se revisa los resultados y se evalúa la efectividad de las soluciones, mejoras e innovaciones aplicadas.
Vigila
Para impedir para que el problema recurra o vuelva a aparecer.
Es altamente recomendable incorporar a estos miembros a los esfuerzos colectivos por mejorar la calidad.
