CAPITULO 5
ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y SERVICIOS

Contratación
estratégica

Administración del proceso de
contratación estratégica (MSSP)

1. Elaborar un plan estratégico

2. Entender el gasto

3. Evaluar las fuentes
de suministro

4. Finalizar la estrategia
de contratación

5. Implementar la estrategia
de contratación

6. Incorporación y transición

7. Mejora del proceso
colaborativo

Criterios para la selección
de los proveedores

Calidad

Confiabilidad

Riesgo

Sostenibilidad

Abastecimiento

Costo Total en Destino
(CTD)

Todos los costos asociados
con la fabricación y la entrega

Abastecimiento y
contratación
electrónica

Uso de la tecnología
para el abastecimiento
y contratacion

Ventajas

Costos operativos
menores

Eficiencia

Reducción de tiempo

Desventajas

Ciberinseguridad

Falta de contacto
humano

Comercio Electrónico

Modelos
básicos

Sistema de la parte vendedora

Mercado electrónico

Sistema de la parte compradora

Comunidad comercial en línea

Compras

Tipos de compra

Recompra

Modificada

Estándar

Bienes de capital

MRO

Mantenimiento

Reparación

Operaciones

Importancia de la
compra/producto

Críticos

+Riesgo, +Valor

Distintivos

+Riesgo, -Valor

Genéricos

-Riesgo, -Valor

Materias primas

-Riesgo, +Valor