MODELOS DEL ANALISIS DE COMPETECIAS
COMPETENCIAS DISTINTIVAS
Considera una combinación de habilidades cognitivas, habilidades interpersonales, habilidades de liderazgo, motivaciones, actitudes, rasgos, y conocimientos.
COMPETENCIAS GENERICAS
Son aquellas que hacen referencia, por una parte, a los recursos personales tales como las habilidades, los conocimientos, las actitudes y las aptitudes y, por la otra, a los recursos del ambiente.
GESTIÒN POR COMPETENCIAS
Se trata de alinear las habilidades y comportamientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Son las habilidades y conocimientos que se tienen sobre aspectos técnicos necesarios para llevar a cabo las funciones laborales.
ATRIBUTOS DE LA COMPETENCIA
1.OBSERVABLE 2.ÚTIL 3.MESURABLE 4.PERTINENTE 5.CONCISA 6.EFICAZ
COMPONENTES DE LAS COMPETENCIAS
NOMBRES DE LAS COMPETENCIAS
Es una palabra o expresión que permite identificar la competencia de otras.
INDICADORES DE COMPORTAMIENTO
Son aquellas conductas específicas que permiten decir que la competencia existe o se manifiesta en una persona. ^
DEFINICIÒN DE LA COMPETENCIA
Es el significado de la competencia, en qué consiste.
Un perfil de puesto por competencias esta formado por las habilidades y actitudes que se requieren para desempeñar un puesto de trabajo, así como los valores y actitudes que tienen las personas con el mayor desempeño dentro de sus puestos de trabajo.