Dinámica de grupos

Estructura de Grupo

Tenemos

E. de relación

Formal

Informal

E. según roles

Centrado

Mantenimiento

Individuales

E. según el poder

Rasgos personales

Posición

E. de comunicación

Estilos comunicativos

E. socio-afectiva

Emociones

Sentimientos inconcientes

Topic principal

Los roles grupales

Identificar

Analizar y Practicar

Estilo participativo

Evolución de las teorías Psicológico - Sociales

Diferentes etapas

1. Ser líder

Innato

2. Estilo de comportamiento

Aprender y enseñar

3. Liderazgo contingente

4. Sociología

Relación personal

Bass, (1985)

Liderazgo

Transaccional

Transformador

Diferentes tipologías de dinamizadora

Según roles

R. favorecedores de la integración y el mantenimiento

R. Favorecen la tarea y proyectos del grupo

R. Obstaculizan el mantenimiento y la tarea del grupo

Tipología sociológica

Por género de actividad

Por tipo de responsabilidades

Por criterios sociodemográficos

Tipos de tipologías

T. motivacional

T. de los roles

T. de los status

T. modelo de referencia

T. por sector

T. según el estilo de persona

T. según la relación entre la tarea y la figura líder

L. tarea

L. club de campo

L. empobrecido

L. punto medo

L. equipo

Roles de interacción

Pautas

1. observar

2. interpretar datos

3. sugerir

En el diálogo

Área afectiva

Área de la tarea

En la discusión y sus fases

Intercambio de información

Da opiniones

Adaptación

Decisión

Jerarquías para hablar en el público

El consenso en el grupo

Empatía de la persona que dinamiza un grupo

Definiciones

Modelo

Intervención en grupos

Teorias

-P.Grupos

Interacción de los miembros

Poder y confianza

Dinámica

Acción y con grupos

Desarrollo

Kurt Lewin

Concepto de dinámicas en grupo

Lewin

Fenómenos que se dan en la vida de los grupos

Cart Wroth y Zander

Ideología Política

Enfoques históricos

E. Interaccional= Fuerzas Interpersonales

Kurt Lewin: pequeños grupos, posibles instrumentos de cambio personal y social.

Fuerzas Grupales

Características: influencia psicoanalista, valores, (honestidad, racionalidad

Objetivo principal

Liderazgo

Fuerzas Intrapersonales

Necesidades psicológicas personales

Objetivos de D.G

se tiene a

Concientizar

Capacitar

Posibilitar y Transmitir

Conseguir

Métodos de grupo

Entrenamiento sensitivo

Grupos de encuentro

Entre. de la organización

M. grupal de intervención

El grupo

Lugar de convivencia

Diferentes concepciones

C. Individualista

Floyd Allport

C. Institucionalista

Willian MC Dougall, Kurt, etc.

Los grupos como constitución social

Variables

Entorno de la tarea

E. de las personas

E. social

E. cultural

Clases de grupos

Tenemos

G. primario

G. secundario

G. de pertenencia

G. de referencia

G. formales

G. informales

G. de trabajo

G. terapéutico

G. propio

G. ajeno

Motivaciones para participar en grupo

Satisfacer 1° necesidad

Por necesidad de seguridad y protección

Por miedo a afrontar responsabilidades

Por la coincidencia en la forma de pensar

Para que puede servir un grupo

Para

Aprender a realizar tareas

Transgredir roles

Desarrollar capacidades

Incidir socialmente

Elementos para analizar un grupo

Entorno

Participantes

Tamaño

Finalidad

Interacciones

Faces del proceso grupal

Modelos

M. de aprendizaje de K. Lewin

Desbloqueo

Cambio

Consolidación y Estabilización

Principios

"Aquí y ahora"

"Retroalimentación o Feedback"

M. de W. Bion (1961)

Dependencia

Contra dependencia

Huida

Formación de parejas

M. William Schutz

Control

Afecto

M. Tuckman

Formación

Conflictividad

Normación