Desarrollo de la microempresa

desarrollo de un proyecto para microempresa se divide en tres etapas

1. Perfil del Proyecto: se cuenta con información general y cifras aproxima-

2. Estudio de Prefactibilidad: se cuenta con información más completa que la del perfil

3. Estudio de Factibilidad: se cuenta con amplia información y a detalle, permitiendo conocer con precisión el "potencial del proyecto".

Naturaleza del Proyecto para Microempresa

En la formulación se toma en cuenta las necesidades o interés que dan lugar a la inversión

se clasifican de la siguiente manera:

a) Proyectos de Implantación
es necesario realizar para la instalación de una microempresa nueva.

b) Proyecto de Ampliación
es necesario realizar para hacer más eficiente la producción, generalmente, mediante la renovación de maquinaria y equipo.

Elementos que Componen un Proyecto

Se debe contener como información mínima, los siguientes aspectos:

a) Económico
Comprende los aspectos de mercado del producto.

b) Técnico
proceso de producción, donde se determina y cuantifica el uso de recursos, es decir, las inversiones necesarias.

c) Financiero
Incluye los aspectos del financiamiento.

d) Administrativo
Aspectos legales y de organización de la microempresa.

Estudio de mercado

Es la aplicación de un conjunto de técnicas útiles para obtener información sobre la evolución de la demanda, la oferta y la comercialización de un bien o servicio a ser producido o brindado por un proyecto de microempresa.

Estructura Básica de un Estudio de Mercado

1. La caracterización del bien o servicio a producir o brindar

La caracterización es la tarea que resume las características que el bien o servicio pueda o deba tener.

a) Estándares internos
mercado, comercialización, aspectos técnicos, organización y aspectos jurídicos.

b) El compromiso que se contrae con el consumidor o usuario.

c) Las normas de calidad que edita la Dirección General de Normas (D.G.N.) de la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial (SECOFI),

2. El diagnóstico de la situación actual de la demanda y la oferta.

Análisis de la demanda

Por demanda debe entenderse la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere

Cómo se determina la demanda

Determinar y medir cuáles son las fuerzas que afectan los requerimientos del mercado en relación con un bien o servicio, así como precisar la posibilidad de que el producto del proyecto participe en la satisfacción de dicha demanda.

.Análisis de la oferta

la cantidad de bienes o servicios que cierto número de oferentes –productores- están en posibilidad de poner a disposición del mercado, a un precio determinado.

cómo se determina la oferta

Determinar o medir las cantidades y condiciones en que una economía puede y quiere poner a disposición del mercado un bien o servicio. La oferta, al igual que la demanda, es función de una serie de factores, como son los precios del producto en el mercado, los apoyos gubernamentales a la producción, etc., por lo que la investigación de campo que se haga deberá tomar en cuenta todos éstos, junto con el entorno económico en que se desarrollará el proyecto.

3. El pronóstico de la situación futura de la demanda y la oferta.

4. El análisis y la propuesta del sistema de comercialización

Con base en lo que se conoce como tamaño óptimo, esta segunda fase del estudio técnico tiene como propósito definir cual es el tamaño adecuado de la planta

Características del mercado de consumo

Este primer factor a considerar tiene una relación directa con los resultado del estudio de mercado, referentes a la magnitud del mercado potencial

su instalación dependerá de que el mercado potencial

Características del mercado de abastecimiento de materias primas

Este elemento, al igual que el anterior, tiene un efecto importante en la determinación del tamaño de la planta, dentro de éste se deben considerar dos aspectos de información: los volúmenes y características de la materia prima, y la localización de las áreas de producción de materias primas.

Economías de escala

Este factor de influencia en la determinación del tamaño de planta, se debe entender como la disminución de los costos unitarios de operación

Disponibilidad de Recursos Financieros

SubtopicLa disponibilidad de estos recursos es otro de los factores que influyen en el tamaño de la planta.

Características de la Mano de obra

Subtopi la utilización de mano de obra, sobre todo si es especializada, tiene un efecto importante en los costos de operación.

Características de la Tecnología de Producción

En la atención a este punto se deberán tomar en cuenta el proceso industrial y tecnología inicialmente previstos, considerando el nivel mínimo de producción posible.

Factores de Política Económica

Los lineamientos de política económica que establezcan las diferentes administraciones de los gobiernos federal y estatal en una región

Selección del Proceso de Producción

● Disponibilidad de la tecnología requerida
● Grado de calidad de los productos a obtener
● Monto de la inversión necesaria.
● Monto de los costos de producción.
● Necesidades de mano de obra.
● Características de la materia prima a utilizar.
● Subproductos o desechos, derivados del proceso de producción.
● Disponibilidad y necesidades de otros materiales.

BALANCE DE MATERIAL Y PRODUCTO

Este balance se realiza con el propósito de conocer las relaciones técnicas que se dan en la transformación de las materias primas y otros materiales,

Programa de construcción, instalación y puesta en marcha de la empresa

La elaboración de esta programación tiene como propósitos los siguientes:
• Determinar el programa de inversiones, que será elemento base para financiar con oportunidad las necesidades del proyecto.
• Calcular el tiempo necesario para construir, instalar y poner en operación la microempresa y sincronizar el inicio de la operación industrial con el su- ministro de materia prima.
• Prever las dificultades que pudieran presentarse durante la realización del proyecto y tomar las medidas correctivas necesarias.

Organización de la microempresa

Para la realización de un proyecto industrial de microempresa, es necesario analizar las diferentes, formas de organización jurídica, que permitan determinar cuál es la más apropiada para su operación y desarrollo.

Dentro de este análisis se deben considerar dos aspectos importantes que son:

- La selección de la forma jurídica para constituir a la microempresa.

- La organización técnico-administrativa que permitirá llevar a cabo eficientemente sus actividades.

Organización Jurídica de la Empresa

El éxito o fracaso en la realización de un proyecto, puede depender de la adecuada selección de la forma jurídica.

Organización técnica y administrativa de la empresa

La forma de organización técnica-administrativa que se plantee para el proyecto, es también un factor de importancia a considerar ya que ésta influirá en gastos generales y por tanto en su rentabilidad.