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(Gestión de Talento Humano)"
DISEÑO DE CARGOS
(Gestión de Talento Humano)
Esquema de integración
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Ajuste mutuo
Sirve para alcanzar la coordinación en el trabajo mediante el proceso de comunicación informal
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Supervisión directa
Coordinación entre un individuo (jefe), que toma la responsabilidad individual por el trabajo de otros individuos, (subordinados), y ejerce una acción de control sobre el trabajo
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Estandarización
Proceso de trabajo
Se indica procedimientos y métodos para ejecutar el trabajo.
Resultados de trabajo
Se indica los resultados esperados, quien ejecuta es quien decide como proceder y trabajar.
Habilidades de los conocimientos
Capacitación y entrenamiento del personal, estandarizando las habilidades de los mismos.
Universidad Mariano Galvez Facultada de Humanidades Gestión de Talento Humano
Sergio Ovidio Gutierrez Callejas carne 9599-20-24151
Modelo diseño de cargos
Modelo Clásico
Administración científica de Taylor
Mejorías para la movilidad, localización y ejecución de tareas
Segmentar los cargos en tareas repetitivas
Distribuir equipos y elementos para optimizar esfuerzos y tiempos
Prioridad de la tecnología sobre la persona
Enfoque en la eficiencia del trabajo
Estudio de tiempos y movimientos
Modelo Humanista
El trabajador no es tratado como maquina, se le da valor humano
Mayor interacción entre las personas sin interesar su posición o cargo organizacional
Liderazgo
Motivación
Comunicación
Modelo Situacional
Este modelo es moderno y variable de acuerdo al desempeño de la persona ejecutora y el desarrollo tecnológico de la tarea
Adecuación del puesto del trabajo a las diferencias individuales y tareas involucradas
Componentes
Variedad, totalidad de las habilidades inmersas en el desarrollo de la tarea
Autonomía, independencia y criterio personal
Significado de la tarea, interindependencia del puesto de trabajo con el resto de la organización
Identificación de la tarea
Retroalimentación
Análisis
Compensaciones
Ubicación del personal
Desempeño
Capacitación - Desarrollo
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Descripción
Nombre del cargo
Posición organizacional del cargo
Subordinación
Supervisión
Comunicación colateral
Tareas del cargo
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Diseño
Contenido
Métodos y procesos
Responsabilidad
Autoridad