EL INDIVIDUO

EL INDIVIDUO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA: EL INDIVIDUO

PRESENTADO POR:
NAYIB YELIZA COTE CARRERO

PRESENTADO A:
TUTORA INGRID YAJAIRA PARALES ARIZA

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2020

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

Aunque hay una gran cantidad de variables que pueden influir sobre cómo se comporta un individuo, las más importantes en cuanto a cómo afectan a las organizaciones son las siguientes:

Valores: son aquellos elementos que cada persona considera que son importantes en su vida.

Creencias: son aquellas ideas que tenemos sobre nosotros mismos, los demás y sobre el mundo en general.

Actitudes: tienen que ver con la forma en la que nos enfrentamos a las situaciones que se nos presentan en nuestro día a día.

Motivación: se define como el deseo por hacer cosas y tomar acción.

Habilidades: son lo que cada persona puede aportar de forma individual a una organización.

Personalidad: es un conjunto de características individuales que definen cómo somos como personas.

ATRIBUTOS DE LA PERSONALIDAD

ATRIBUTOS DE LA PERSONALIDAD

Los atributos de la personalidad de mayor influencia en el Comportamiento Organizacional son los siguientes:

Lugar de Control:hay personas que piensan que ellos son responsables de su estilo de forma de vida y su destino. De forma interna, controlan lo que les pasa o de forma externa, a través de fuerzas exteriores.

Maquiavelismo: Este tipo de personas cree que el fin justifica los medios, les gusta manipular más y ganar más por lo que no son fáciles de persuadir.

Autoestima:es el grado en que se es aceptado por uno mismo, esta característica determina en muchas ocasiones el grado de éxito de las personas

Auto Monitoreo: es ser capaz de adaptar el comportamiento a las situaciones que se presentan en la vida cotidiana

Toma de Riesgos: se refiere a que en los puestos de gerencia dentro de una empresa debe de buscarse aceptar las responsabilidades al tomar decisiones.

TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES

TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES

La Pirámide de Maslow forma parte de una teoría psicológica que inquiere acerca de la motivación y las necesidades del ser humano: aquello que nos lleva a actuar tal y como lo hacemos.

Autorrealización: Es la necesidad psicológica más elevada del ser humano, se halla en la cima de las jerarquías, y es a través de su satisfacción que se encuentra una justificación o un sentido válido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad.

Necesidades de estima (reconocimiento): la estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo y la estima baja concierne al respeto de las demás personas

Necesidades sociales (afiliación): Son las relacionadas con nuestra naturaleza social

Necesidades de seguridad y protección: Surgen cuando las necesidades fisiológicas están satisfechas. Se refieren a sentirse seguro y protegido

Necesidades básicas: Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referentes a la supervivencia)

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Pirámide de Maslow