EL PROCESO DE LA CREACION DE UNA EMPRESA
SURGEN DOS ALTERNATIVAS LA PRIMERA ES DEFINIR SI HABRA QUE INICIAR UNA NUEVA EMPRESA O COMPRAR UNA EN MARCHA
LA COMPRA DE UNA EMPRESA
VENTAJAS
REDUCE EL RIESGO, REDUCE EL ESFUERZO, PREFERENIA DE CLIENTES,INEVNTARIO Y EQUIPO NECESARIOS, PERSONAL CONTRTATADO Y CAPACITADO
DESVENTAJAS
INICIAR UNA EMPRESA
VENTAJAS
ELEGIR BUENA UBICACION, FASES ESTABLECIDAS, FACILIDAD DE CREAR UNA IMAGEN, FORMAR CLIENTELAS LEALES
DESVENTAJAS
ALTO RIESGO, TIEMPO CONSIDERAABLE, INVERSION COSTOSA,LINEAS DE CREDITO Y APROVISAMIENTO
JUSTIFICACION PARA INICIAR UNA NUEVA EMPRESA EN GIRO NUEVOS Y EXISTENTES
EXPANSION REAL Y PERMANENTE DEL MERCADO, ADMINISTRACION DEFICIENTE
CREACION DE UN NUEVO PRODUCTO, CREACION DE NUEVOS SERVICIOS
INVESTIGACION DE LOS FACTORES POTENCIALES DE LA EMPRESA
PRODUCTOS A FABRICAR O SERVICIOS A PRESTAR
UBICACION
MERCADO
INSTALACIONES FISICAS
TIPO DE SOCIEDAD
PERSONAL
FINANCIAMIENTO
FACTORES A CONSIDERAR CUANDO SE OFRECE UN PRODUCTO
NATURALEZA DEL PRODUCTO
VALOR O PRECIO DEL PRODUCTO
VOLUMEN DE PRODUCCION
PROTECCION CONTRA LA COMPETENCIA
FACTORES A CONSIDERAR LA UBICACION
NATURALEZA DE LA EMPRESA
AREA GEOGRAFICA
UBICACION DEL MERCADO
UBICACION DE OS MATERIALES
FUERZA DE TRABAJO
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL MERCADO
POBLACION
COMPETENCIA
TIPOS DE SOCIEDAD
AL INICIAR UNA EMPRESA SE REQUIEREN VARIAS DECISIONES
ELECCION DE TIPO DE SOCIEDAD
ADQUISICION DE BIENES RAICES
CUMPLIMIENTO DE MERCANCIA
LICENCIAS Y PER ISOS NECESARIOS
DAR DE ALTA A DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO
IMPORTANCIA DEL PERSONAL
A NIVEL OPERATIVO
PERSONAL CALIFICADO Y NO CALIFICADO
A NIVEL DE SUPERVISION
A NIVEL DIRECTIVO
VALORIZACION DE LAS NECESIDADES
FINANCIAMIENTO
INFORMACION FINANCIERA
PUEDE ESTAR EN VENTA POR GENERAR PERDIDAS, RAZON DE SU VENTA, PERSONAL NO DESEABLE, MALA LOCALIZACION, LIMITACION, NO ENCONTRAR UN PRECIOO JUSTO
FACTORES A CONSIDERAR EN COMPRA DE MAQUINARIA
NUMERO DE MAQUINAS DE CADA TIPO
MAQUINARIA NUEVA FRENTE A SEMIUSADA
EL DESARROLLO DE LA EMPRESA
LA NECESIDAD DE UNA POLITICA GENERAL DE CRECIMIENTO
EL POTENCIAL DE CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA PARA GENERAR RIQUEZAS
SE DEBE CONOCER EL CICLO DE DESARROLLO DE LA EMPRESA
ETAPA PRELIMINAR
INICIACION
BENEFICIOS AL CREAR UNA EMPRESA
CAPACIDAD PARA OPERAR UNA EMPRESA
DIVISION DE TRABAJO
INFORMADO SOBRE LAS VENTAS
CRECIMIENTO
INVESTIGACION DEL MERCADO
PROMOCION DE VENTAS
PORCENTAJE DE VENTAS
FRENTE A LA COMPETENCIA
CONTROL DE INVENTARIOS
EXPANSON-CONSOLIDACION
DECLINACION
TIPOS FUNAMENTALES DE CAMBIO
EL CAMBIO ESTACIONAL
LOS CAMBIOS CICLICOS
EL CAMBIO ESTRUCTURAL