Son las clases de

Esta compuesta por:^

Titulo I Objetivo de la ley

Capitulo 1 Objetivo, ámbito de aplicación y principios^

En

El cual es el de regular los sistemas de empleo público y el establecimiento de sus principios básicos que deban regular la ejecución de la gerencia pública.

Capitulo 2 Clasificación de los empleados públicos

Los de elección popular, los de período fijo, los de trabajadores oficiales y aquellos cuyas funciones deban ser ejercidas en las comunidades indígenas conforme con su legislación.

Los de libre nombramiento y remoción que correspondan a uno de los siguientes criterio

Los de dirección, conducción y orientación institucionales.

Los empleos cuyo ejercicio implica especial confianza, que tengan asignadas funciones de asesoría institucional, asistenciales o de apoyo.

Los empleos cuyo ejercicio implica la administración y el manejo directo de bienes, dineros y/o valores del Estado;

Los empleos que no pertenezcan a organismos de seguridad del Estado, cuyas funciones como las de escolta.

Titulo II DE LA COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL Y DE LOS ORGANOS DE DIRECCION Y GESTION DEL EMPLEO PUBLICO Y LA GERENCIA

PUBLICA

CAPÍTULO I

DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL

Órgano de garantía y protección del sistema de merito en el empleo público de carácter permanente a nivel nacional, independiente de las ramas y órganos del poder publico, dotada de personería jurídica autonomía administrativa y patrimonio propio.

CAPÍTULO II

ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO Y LA GERENCIA PÚBLICA

El Departamento Administrativo de la Función Pública tiene sus funciones;

Órgano de garantía y protección del sistema de mérito en el empleo público de carácter permanente a nivel nacional, independiente de las ramas y órganos del poder público, dotada de personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio.

CAPÍTULO III

INSTRUMENTOS DE ORDENACIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO

Planes y plantas de empleos

Sistema de información general administrativa

TÍTULO III
ESTRUCTURA DEL EMPLEO PÚBLICO

El empleo público es el núcleo básico de la estructura de la función pública objeto de esta Ley.

Diseño de cada empelo

Cuadros funcionales de empleo

Ley 909 de 2004

TÍTULO IV

DEL INGRESO Y EL ASCENSO AL EMPLEO PÚBLICO

Nombramientos ordinarios en período de prueba o en ascenso, sin perjuicio los empleos de carrera administrativas con las personas que hayan sido seleccionadas, una vez convocado el concurso tendrán derecho a ejecutar tal empleo si acreditan los requisitos para el ejercicio.

Clases de nombramientos

*Encargo *Provisión de los empleos por vacancia temporal *Comisión para desempeñar empleos de libre nombramiento y remoción o periodo

TÍTULO V

EL INGRESO Y EL ASCENSO A LOS EMPLEOS DE CARRERA

CAPÍTULO I

PROCESOS DE SELECCIÓN O CONCURSOS

ARTÍCULO 27. Carrera Administrativa. La carrera administrativa es un sistema técnico de administración de personal que tiene por objeto
garantizar la eficiencia de la administración pública y ofrecer;

Artículo 28.

Principios que orientan el ingreso y el ascenso a los empleos públicos de carrera administrativa.

Artículo 29.

Concursos. Los concursos para el ingreso y el ascenso a los mpleos públicos de carrera administrativa estará conformado por todos los empleados actualmente inscritos o que se llegaren a inscribir, con los datos que establezca el reglamento.

ARTÍCULO 30. Competencia para adelantar los concursos.

CAPÍTULO II

DEL REGISTRO PÚBLICO DE CARRERA ADMINISTRATIVA

Estará conformado por todos los empleados actualmente inscritos o que se llegaren a inscribir, con los datos que establezca el reglamento.

El control, la administración, organización y actualización de este Registro Público corresponderá a la Comisión Nacional del Servicio Civil, para lo cual podrá contar con el apoyo técnico, instrumental y logístico del Departamento Administrativo de la Función Pública.

TÍTULO VI

DE LA CAPACITACION Y DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO

CAPÍTULO I

LA CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS

La capacitación y formación de los empleados públicos está orientada al desarrollo de sus capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional

CAPÍTULO II

DE LOS PRINCIPIOS QUE ORIENTAN LA PERMANENCIA EN EL SERVICIO Y DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Principios que orientan la permanencia en el servicio:

Mérito. exige la calificación satisfactoria en el desempeño del empleo, el logro de resultados y realizaciones en el desarrollo y ejercicio de la función pública y la adquisición de las nuevas competencias

Cumplimiento. los empleados deberán cumplir cabalmente las normas que regulan la función pública y las funciones asignadas al empleo

Evaluación. La permanencia en los cargos exige que el empleado público de carrera administrativa se someta y colabore activamente en el proceso de evaluación personal e institucional, de conformidad con los criterios definidos por la entidad o autoridad competente

Promoción de lo público. Es tarea de cada empleado la búsqueda

TÍTULO VII

RETIRO DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS

Por declaratoria de insubsistencia del nombramiento en los empleos de libre nombramiento y remoción;

Por declaratoria de insubsistencia del nombramiento, como consecuencia del resultado no satisfactorio en la evaluación del desempeño laboral de un empleado de carrera administrativa;

Por razones de buen servicio, para los empleados de carrera administrativa, mediante resolución motivada

Por renuncia regularmente aceptada