ESTILOS Y MODELOS DE LIDERAZGO

Actúa como un padre

Les ofrece confianza

Atiende siempre las necesidades de equipo

Líder tiene poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.

Toma decisiones unilateralmente.

Permite crear mayor compromiso con la organización.

Invitan a los miembros del equipo a contribuir en el proceso de toma de decisiones.

Sugiere procedimientos y estrategias alternativas.

No participa en las actividades

Grupo tiene libertad de tomar decisiones

Imposible de mantener una dirección común

Mueve a las personas hacia una visión compartida

Comparte los objetivos sin explicar la forma de llegar hasta el.

Esto motiva a los integrante a averiguar su propia manera de avanzar.

No es la mas recomendable para motivar a expertos o especialistas en una área.

Ayuda a las personas a asumir responsabilidad en un área determinada.

Establece una relación personal y de confianza con los trabajadores.

Busca en ambiente sea bueno así consigue la armonía y la colaboración de cada uno de ellos.

Se centra en las necesidades emocionales

Tiene en cuenta las opiniones de todo el equipo a la hora de tomar una decisión.

Exige la excelencia

La orientación no es su punto fuerte

Falta claridad en sus instrucciones

Suele llevar al agotamiento y la desmotivación

Alivia los temores y da instrucciones claras desde su visión de largo plazo.

Ordena y manda, exige y espera su cumplimiento.

pensar en la necesidad de alcanzar un acuerdo previo con los trabajadores.

Necesitan autocontrol emocional para el éxito.