Estrategia Corporativa

Topic principal

Parenting Corporativo

El todo vale mas que las sumas de las partes .

Tipos de Parenting

Soporte individual

Ayuda a los temas específicos

Soporte de sinergias

Vincular las unidades de negocio

Funciones y servicios centrales

Concentrar servicios

Desarrollo corporativo

Desarrollo de nuevos negocios

Enfoque estratégico

Empresa enfocada en una estrategia determinada con el fin de evitar distracciones.

Innovación Estrategica

Es la orientación del centro corporativo para innovar, para romper las reglas.

Alineamiento Estratégico

Alinear las estrategias de la empresa pretende armonizar para el cambio.

Disciplina financiera

Concentración en los resultados financieros

Rol del Consejo de Administración

Centro corporativo formado por el presidente

Contribuir con las relaciones del entorno

Crear relaciones o alianzas

Contribuir con la gestión de los recursos de la empresa

Rápido crecimiento a través de la estrategia corporativa

Conocer recursos y capacidades de la empresa

Alianzas estratégicas

Parenting

Enfoque estratégico

Visión estratégica

Alineamiento estratégico

Disciplina financiera

Responsabilidad y control

Mediante adquisiciones y funciones

Se neutraliza un potencial competitivo

Desventajas

El precio que se ha pagado

Requiere la integración de dos culturas

La empresa no se encuentra en buena situación

A través de alianzas estratégicas

Los socios acceden a recurso que la empresa no tiene

Alianzas de adiciones

contribuye en las redes de oficina

Desarrollo continuo

Con desarrollos internos

Desarrolla sus iniciativas estratégicas

Oportunidades de desarrollo interno

Controlar los canales de distribución

¿Donde competir?

Abren puertas o posibilidades de crecer, adquirir estrategias.

¿Como aportar valor a la corporación desde el centro corporativo?

Añade un valor al negocio de la corporación, siendo esta una ventaja adicional.

Los negocios pertenecen a la misma cadena de valor del negocio original (integración vertical)

Los procesos de integración vertical dependen del funcionamiento de los mercados.

La empresa modifica el grado de integración vertical según convenga en distintos sitios y momentos

La expansión geográfica es una manera de lograr mayores economías de escala

Vender mas en mercados internacionales, pero el proceso es complejo.

Identificar las estrategias seguidas por las empresas de rápido crecimiento

Existen empresas que han optado por especializare en un único negocio, o volver al negocio original ( WAL MART)

GE: es un conglomerado que compra alrededor de 150 empresas al año y vende otras tantas.

GE CAPITAL: es importante para la empresa debido a que permite realizar compras y ventas de empresas con destrezas y aplacamientos enormes.