Estructura Organizacional De Una Empresa
sirve para
Asignar las funciones y responsabilidades
Con el objetivo de...
Generar orden en una empresa.
Para que esto se cumpla se tiene que...
Tener objetivos precisos, reales y medibles.
Identificar y clasificar las actividades de la empresa.
Asignar autoridades para la toma de decisiones y seguimiento.
Según su estructura son organización...
... En Linea
Una sola persona toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad de mando, además asigna y distribuye el trabajo a los subordinados
... funcional
Compuesta por diversos gerentes, especializado en determinadas áreas, para asignar funciones a los diferentes subordinados agrupados.
Un ejemplo de esto son las Empresas StartUp
Que se encuentran divididas por...
CEO
(Chief Executive Officer)
Suele ser la cara visible de la empresa, quien asume el liderazgo dentro y fuera de la corporación
COO
(Chief Operating Officer).
Director General que asume las funciones ejecutivas. Supervisa el sistema de creación y distribución de los productos de la empresa para asegurar que todos funcionen correctamente.
CMO
(Chief Marketing Officer)
Director de Marketing, responsable de poner en marcha las distintas actividades de marketing, como la gestión de ventas, el desarrollo de productos, la publicidad, estudios de mercado y servicio al cliente.
CFO
(Chief Financial Officer)
Director Financiero. Se encarga de la planificación económica y financiera de la compañía. Junto con el CEO decide en cuestiones de inversión, financiación y el riesgo con el objetivo de conseguir que aumente el valor de la empresa para sus propietarios.
... staff
Se orienta hacia adentro para asesorar a las demás áreas.
Su actividad consiste en planear, pensar, sugerir, recomendar, asesorar y prestar servicios especializados
... en comité
Asignar diversos asuntos administrativos a un grupo de personas, que en conjunto.
se reúnen para discutirlos y tomar un
decisión en conjunto
... matricial
Consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales
de forma temporal a diferentes proyectos.
Se forman equipos con integrantes de varias áreas con ell proyecto como objetivo en común:
... virtual
Promueve la realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas
con el propósito de realizar tareas
especificas
No es una estructura permanente y es pensada para ofrecer un producto o servicio específico
La importancia de la organizacion radica en...
Que permite que un gerente sepa qué tareas corresponden a otro directivo y así no interferir con la labor de este último.
Es un vehículo para identificar si es necesario contratar más personal para alguna área o tarea en particular.
Permite identificar las líneas de comunicación que deben establecerse entre los departamentos de la empresa, por ejemplo, planificación financiera y contabilidad