EVALUACION DEL AMBIENTE INTERNO DE LA EMPRESA
VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA
VISIÓN
Es una declaración de aspiraciones de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante.
MISIÓN
Se trata de la razón fundamental de un negocio y el objetivo que tiene siempre visto a largo plazo.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA
La evaluación del desempeño es una función muy importante dentro de las empresas, ya que tiene el objetivo principal de recabar información para luego tomar mejores decisiones respecto al funcionamiento de la compañía.
ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR
Es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva.
proporciona un modelo de aplicación general que permite representar, de manera sistemática, las actividades de cualquier organización, ya sea aislada o que forme parte de una corporación. Se basa en los conceptos de costo, valor y margen.
INTEGRACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
La estrategia de una empresa se define como el medio a través del cual una empresa define sus objetivos, adaptándose a un entorno cambiante, con el objetivo de conseguir una ventaja competitiva en el tiempo.
La cultura de la organización se define como “un patrón de conducta desarrollado por una organización conforme va aprendiendo a afrontar su problema de adaptación al exterior e integración interior, que ha funcionado lo bastante bien como para ser considerado válido y enseñado a los miembros nuevos como la forma correcta de percibir, pensar y sentir”.
