Falta de un modelo de distribución eficiente para la oleína de palma.

Maquinaria

Subutilización de la capacidad
de envasado (solo el 20% de la
producción se envasan).

Los camiones disponibles
(Chevrolet Kodiak 241 MT)
tienen una capacidad limitada
(9,200 kg), lo que afecta el
volumen de distribución.

Mano de
obra

Deficiencia en la capacitación
para manejo de herramientas
de optimización y automatización
logística.

Falta de personal
especializado en
logística y ventas.

Método

Falta de un plan
logístico y de
distribución eficiente.

La distribución actual
se realiza sin un centro
de distribución (CEDI).

Envíos gestionados de
forma manual desde la
gerencia sin automatización
o integración de sistemas logísticos.

Medición

No hay métricas claras
de control sobre los
costos logísticos

No hay métricas claras
de sobre la eficiencia de
la distribución actual.

Falta de monitoreo en
tiempos de entrega y
satisfacción del cliente.

Medio
Ambiente

Competencia en el sector,
con 68 plantas extractoras
de palma en Colombia y
21 en la región del Meta.

La ubicación de la planta
en una zona de difícil acceso
afecta la distribución.

Alta demanda internacional
(35% de la producción se
exporta).

Materiales

Alto volumen de aceite crudo
no envasado y vendido a
granel a la competencia, lo
que genera pérdidas.

El producto tiene un valor agregado
(mezcla de aceite de soya para
mayor resistencia y cristalización
más lenta), pero no se comercializa adecuadamente debido a la falta
de una red de distribución.