Fase dinámica u operativa del proceso administrativo
Liderazgo: Es un de las etapas de la dirección, es una cualidad que distingue a líderes natos, con la autoridad y el poder al frente de un grupo de individuos. Tipos de liderazgo:
Liderazgo participativo
Liderazgo auto critico
Liderazgo burocrático
liderazgo carismático
Liderazgo transformacional
Toma de Decisiones: Es un efecto multiplicador de gran importancia, en las distintas áreas de organización y del entorno.
Estratégica
Administrativas o tácticas
Operativas
Medición y detección de desviaciones:Mide la ejecución resultados mediante unidades de medida, y las desviaciones que hubo en ello, y de esa manera darles una solución.
Motivación: Es un medio para que los trabajadores realicen su trabajo con agrado y felicidad.
Necesidades Básicas: El ser humano posee estas necesidades, y hace su trabajo con motivación por ganar un sueldo, por sentirse importante, por ganar una reputación o un reconocimiento
Necesidad de crecimiento: Es en donde el ser humano en este caso un empleado de una empresa, demuestra su potencial, y quiere crecer aún más como persona, es decir un crecimiento individual
La integración y su importancia:Es una función en la cual se ponen en marcha los acuerdos de la organización en base a su estructura establecida, por medio de ella la organización obtiene los recursos necesarios para sus actividades.
Definición de necesidades y requerimientos de los recursos
Establecimiento de estándares de calidad
Distribución de fuentes de abastecimientos
Elección del proveedor
Asignación de recursos
Topic principal
El control y su importancia:El control establece estándares, verificando que todo lo que se planeó se esté llevando a cabo y estén dando resultados.
preliminar o preventivo
Concurrente
Posterior o Retroalimentación