Fundamentos de Project Management Institute

Fundamentos de Project Management Institute

¿Qué es PMI?

¿Qué es PMI?

Asociación profesional

reconocida mundialmente

reconocida mundialmente

para dirección de proyectos

para dirección de proyectos

Sin fines de lucro

Se fundó en 1969

Objetivos

Objetivos

Formular estándares profesionales en gestión de proyectos

Formular estándares profesionales en gestión de proyectos

Generar conocimiento a través de investigación

Generar conocimiento a través de investigación

Promover la Gestión de proyectos como profesión a través de sus programas de certificación

Promover la Gestión de proyectos como profesión a través de sus programas de certificación

Consolidar estándares internacionales

Consolidar estándares internacionales

Fomentar el profesionalismo en la dirección de proyectos

Fomentar el profesionalismo en la dirección de proyectos

Beneficios

Beneficios

Control de cronogramas y presupuestos

Control de cronogramas y presupuestos

Administración de cambios

Administración de cambios

Clarifica las metas y el alcance del proyecto

Clarifica las metas y el alcance del proyecto

Asegura la calidad del proyecto

Asegura la calidad del proyecto

Cuantifica los riesgos del proyecto

Cuantifica los riesgos del proyecto

Incrementa la confianza y credibilidad de los involucrados

Incrementa la confianza y credibilidad de los involucrados

Certificaciones

Certificaciones

Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAOM)

Profesional en Gestión de Proyectos (PMP)

Profesional en Gestión de Programas (PGMP)

PMI Profesional en Programación (PMI_SP)

PMI Profesional en Gestión de Riesgos (PMI_RMP)

PMI Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI_ACMP)

PMI Profesional en análisis de negocios (PMI-PBA)

La Guía del PMBOK

La Guía del PMBOK

facilita información sobre los procesos, técnicas y herramientas que se pueden llevar a cabo para una gestión eficaz

Procesos de la dirección de proyectos

Procesos de la dirección de proyectos

Iniciación

Iniciación

Planificación

Planificación

Ejecución

Ejecución

Supervisión y control

Supervisión y control

Cierre del proyecto

Cierre del proyecto

Áreas de conocimiento

Áreas de conocimiento

Integración

Alcance

Tiempo

Costes

Calidad

Recursos humanos

Comunicaciones

Riesgos

Adquisiciones del proyecto