PGI

plus-values liées au PGI

gain de temps et d'argent

augmentation du chiffre d'affaires

inconvénients

Complexité

Matériel adéquat

coût

Dépendance envers l’éditeur du PG

ce que cela entraîne pour l'entreprise

buts

optimisation des processus

meilleurs gestion des coûts

conséquences

investissement important

formation des salariés

maintenance régulière du PGI

principaux éditeurs

quels sont les principaux PGI du marché ?

SAP : Systems, Applications and Products for data processing

Microsoft Corporation

PeopleSoft

progiciel libre et progiciel propriétaire ?

-Un logiciel propriétaire est écrit, la plupart du temps, par une entreprise. -Il est distribué uniquement sous forme binaire (sans source). -On ne connaît pas sa recette car elle reste la propriété de l'entreprise. -il est disponible sous une licence d'utilisation assez restrictive

Un logiciel libre se définit par 4 libertés (rédigées par FSF) :

-liberté 0 : la liberté d'exécuter le programme pour tous les usages.
-liberté 1 : la liberté d'étudier le fonctionnement du programme, et de l'adapter à vos besoins. Pour ceci l'accès au code source est une condition requise.
-liberté 2 : la liberté de redistribuer des copies, donc d'aider votre voisin.
-liberté 3 : la liberté d'améliorer le programme et de publier vos améliorations, pour en faire profiter toute la communauté. Pour ceci l'accès au code source est une condition requise.
-Plusieurs licences protègent ces 4 libertés dont la plus connue est la licence GPL.

caractéristiques

Imbrication d’applications informatiques (modules) plus ou moins étendues

gestion des commandes

gestion des stocks

gestion des ventes

gestion de la comptabilité

contrôle de gestion

etc

base de données unique

éditeur unique

avantages

cohérence et homogénéité des informations

intégrité et unicité du Système d'information

même système d’information : communication interne facilitée, mobilité de l'info

globalisation de la formation : même logique, même ergonomie

aide à la productivité

contrôle centralisé de l’entreprise

aide à la prise de décision rapide

historique

origine

objectif : intégration de plus en plus poussée des fonctions de gestion de l'entreprise

solution : développer les méthodes de planification des besoins en composants

quand?

1960

Joseph Orlicky conçoit la planification des besoins en matériel

Oliver Wight et George Plossl mettent au point la planification des ressources de production

1990

évolution progressive de ces deux concepts vers l'ensemble des fonctions de l'entreprise : naissance de l'ERP (PGI)

mise en place

achat d'une licence

formation du personnel

acquisition de nouveaux matériels

coût

coût de mise en place

coût de maintenance

coût de formation

licence Sage Comptabilité 30 Edition Pilotée débute à 495 euros h.t.

ORCHESTRA PREMAMAN a changé de PGI en 2014

passage de deux systèmes d'information différents en partie obsolètes à un PGI Infir M3

au fur et à mesure ils ajoutent différents modules -> module comptable en 2017

avantages

une fois maîtrisé l'outil aidera à une meilleure gestion, notamment des stocks

outil adapté au secteur de la mode

grande richesse d'application

automatiser les approvisionnements selon les stochs

inconvenients

coût très important

mauvaise maîtrise de l'outil par un grand nombre de salariés

perte de temps (notamment avec le module comptable qui double le temps de saisie des opérations)