Gestion de negocios y sus procesos

Planeacion

Metas

Estrategias

Acciones

Organizacion

Equipos de trabajo que interactúan entre si, con el fin de un plan

Direccion

Liderazgo

Control de recursos materiales, financieros y humanos

Monitoreo

Logros al plan

Acciones y medidas para
para el cumplimiento de
metas

Consejo de administracion

Direccion general

Es responsable de
todo el negocio o la
empresa.

Auditoria interna

Su función es hacer
revisiones y auditorias
periódicas para detectar
posibles desviaciones,
respecto a las políticas y
procedimientos autorizados

Ventas y Mercadotecnia

Esta función es la columna
vertebral del negocio, ya que
los ingresos dependen en
gran medida de la eficiencia
y honestidad con los que
esta area funcione.

Operaciones

Produce los bienes
o servicios que la
la empresa comercializa
a través de su departamento
de ventas.

Recursos humanos

Corordina todas las
actividades rn cuanto
a la administración del
personal y el recurso
humano.

Juridico y legal

Normalmente integrada
por los abogados de la
empresa y su
responsabilidad es
defender jurídicamente
en pleitos que lo ameritan.

Administracion y finanzas

Se encarga de administrar
los recursos financieros
de la empresa y lleva el
control de gastos y
presupuestos

Sistemas de informacion

Desarrolla y opera los sistemas
de información que se requieren en la empresa

Colaboradores

Clientes

Sin los clientes el ingreso
no llega a las arcas de la
organizacion.

Accionistas y socios

Aportan los recursos economicos
para que la empresa pueda arrancar
y operar.

Tecnologias de la informacion

Estrategia y transformación en los negocios.

La transformacion

Implica como podemos apoyar
a traves de las TI para que los
accionistas obtengan beneficios.