GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
FUNCIONES Y ACTIVIDADES
Planear
Análisis
Cubrimiento de necesidades organizacionales
Evaluación de los empleados
Evaluación de rendimiento
Retribución
Gestión de salud e higiene
Contratación
Reclutamiento
Selección y orientación
CONDICIONANTES INTERNOS
Alta dirección
Determinante del exito organizacional
Estrategias
Determinante de las caracteristicas organizacionales
Cultura
Valores de la organización
Etica organizacional
Tecnología
Equipos
Conocimiento
Tamaño
Mayor tamaño-Mayor desarrollo interno
Menor tamaño-Menor desarrollo interno
COMPETENCIAS DEL DEPARTAMENTO RRHH
Colaborador estrátegico
Vendedor de la gestión RRHH
Lider
Consultor estrátegico
Agente de cambio
Gestor de la cultura organizacional
CARACTERISTICAS DEL DIRECTOR DE RRHH
Liderazgo
Conocimiento de la gestión empresarial
Comprensión de fenomenos economicos
Capacidad analítica
Inclinación a la acción
Habilidad como desarrollador
Conciencia política
CONDICIONANTES EXTERNOS
Economía
Bajos salarios-Desempleo
Altos salarios-Empleos
Competencia internacional
TLC
Políticas de gestión
Globalización de mercados
Competitividad
Valores sociales
Conductas de los individuos
Legislación
Leyes que regulan la actividad organizacional
OBJETIVOS
OBJETIVOS IMPLICITOS
Productividad
Calidad de vida en el trabajo
Cumplimiento de la normativa
OBJETIVOS EXPLICITOS
Atraer
Retener
Motivar
Desarrollar
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
Competitividad
Adaptabilidad
Resultado organizacional