Gestión del cuidado de enfermería
El papel de las enfermeras en el logro de los objetivos de desarrollo sostenible
ODS 1
PONER FIN A LA POBREZA
Afecta a la jerarquía social limitando, en particular, el desarrollo intelectual y social de los niños.
ODS 2
PONER FIN AL HAMBRE,
MEJORA DE LA NUTRICIÓN
La malnutrición impide que las personas alcancen todo su potencial.
ODS 3
SALUD Y BIENESTAR
En 1946, se decidió que la salud es un derecho humano.
ODS 4
EDUCACIÓN DE CALIDAD
tiene el potencial de aportar numerosos beneficios a las personas, las familias, las comunidades y los países
ODS 5
IGUALDAD DE GÉNERO
tiene una importancia intrínseca porque afecta a la capacidad de las personas de tomar decisiones
ODS 6
AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO
es importante en materia de salud pública ya se utilice para beber, uso doméstico, producción de alimentos o con fines recreativos.
ODS 7
ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE
El acceso insuficiente a energía limpia tiene un profundo efecto de amplio alcance en la salud.
ODS 8
TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
Estrategias para atraer personas a la profesión de enfermería y mantenerlas una vez ahí.
ODS 9
INDUSTRIA, INNOVACIÓN
E INFRAESTRUCTURA
las enfermeras son testigos de las necesidades de los pacientes que superar para satisfacerlas
ODS 10
REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES
Las ingentes diferencias pueden apreciarse con claridad en las poblaciones indígenas.
ODS 11
CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES
El hecho de vivir en áreas urbanas está asociado a mejores niveles de renta y resultados de salud
ODS 12
PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLES
La OMS cree que únicamente el 58% de los residuos sanitarios se eliminan correctamente
ODS 13
ACCIÓN POR EL CLIMA
este tendrá unos efectos adversos abrumadores, en particular en nuestros determinantes de la salud más fundamentales
ODS 14
VIDA SUBMARINA
Es fundamental cuidar de nuestros océanos y vías fluviales puesto que proporcionan recursos naturale
ODS 15
VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES
Se cree que las modificaciones en el uso de la tierra, son responsables de casi la mitad de las emergencias derivadas de enfermedades infecciosas zoonóticas en el mundo.
ODS 16
PAZ, JUSTICIA E
INSTITUCIONES SÓLIDAS
Nuestra humanidad depende de la humanidad de todos.
ODS 17
ALIANZA PARA LOGRAR
LOS OBJETIVOS
“La salud es uno de los bienes más preciados en la vida. Sin embargo, depende mucho de la política y requiere inversiones. Para ello, se necesita liderazgo político, compromiso y diálogo con los ciudadanos.”
Fundamentos de la gestión del cuidado
La “gestión” fue acuñada por enfermería en la década de los sesenta desde la rama gerencial. En esa época, el término utilizado fue administración, palabra proveniente del latín que, según, Chiavenato (2001), se refiere al proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficacia y eficiencia
Es por ello que la disciplina de enfermería, entiende la Gestión gestión del Cuidado cuidado como es “un proceso heurístico, dirigido a movilizar los recursos humanos y los del entorno con intención de mantener y favorecer el cuidado, de la persona que, en interacción con su entorno, vive experiencias de salud” (Kérouac et al., 2002, p.121)
Calidad y seguridad del paciente
Las etapas fundamentales de la cultura de calidad
Inspección
Su función es detectar
problemas ocasionados
por la falta de
uniformidad, así como la
solución de los mismos.
Control estadístico
del proceso
Es la aplicación de
métodos estadísticos y la
consecuente reducción de
los niveles de inspección
Aseguramiento de la
calidad
Etapa en la que se
considera la importancia
de involucrar a todos
los miembros de la
organización en el diseño,
planeación y ejecución de
políticas con una postura
proactiva.
Administración
estratégica
Consiste en aprovechar
las oportunidades
competitivas sobre la
base de las necesidades
de los clientes,
estableciendo metas,
educación, capacitación y
el desarrollo de un fuerte
liderazgo
Definición de cultura de calidad
Edwards Deming
el cumplimiento de las expectativas del usuario, al proporcionarle satisfactores adecuados a sus necesidades
Joseph M. Juran
explica la “calidad” como una filosofía administrativa y la describe como un proceso sistemático
Kauro Ishikawa
señala
que la calidad debe construirse en cada diseño y
en todo proceso