GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO GpRD

Es una estrategia de gestión que orienta la acción de los actores públicos
del desarrollo hacia la generación del mayor valor público posible
a través del uso de instrumentos de gestión.

Elementos del ciclo de Gestion Pública

PLANIFICACIÓN

PRESUPUESTO

EVALUACIÓN

Pilares del ciclo de Gestion

Planificación
por resultados

Planificación
estratégica

Planificación
participativa

Planificación
operativa

Presupuesto por resultados

Se producen en el entorno organizacional a partir de los productos entregados y los efectos e impactos generados.

Programas y proyectos

Hace referencia a la gestión de las cantidades, las condiciones y la calidad de los bienes y servicios

Gestión finaciera,
auditoría y adquisiones

Los componentes deben estar integrados y actuar de forma interrelacionada,

Monitoreo y evaluación

El monitoreo es el uso sistemático de datos sobre indicadores predefinidos para proporcionar inforamacion sobre la gestion financiera

La gestión para resultados (GpRD) nace en los países desarrollados para enfrentar las crisis fiscales y financieras y mantener el nivel de desarrollo ya alcanzado.

El enfoque de la GpRD recoge características específicas del sector público, como los procedimientos del régimen democrático para la toma de decisiones, la rendición de cuentas, y el interés público como centro de atención de la gestión