ONUDI
Organizacion de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial.

OBJETIVOS A CUMPLIR

Contribuir al posicionamiento internacional de la industria aeroespacial mexicana.

Promover la competitividad de las empresas nacionales

Proporcionar una plataforma de desarrollo para la cadena de suministro.

Facilitar que las empresas descubran oportunidades de negocio e identifiquen socios, clientes y proveedores.

Dirigido a:
Contratistas: Ofrecen trabajo a los subcontratistas.
Subcontratistas: Permiten a los contratistas reducir sus costos, al reaccionar mejor y más rapidamente en el mercado.
Expertos externos: Son los especialistas y aconsejan a las empresas en diferentes ambitos

Aplicación del Programa
10 etapas para el desarrollo del programa

1. Difusión del programa:
Exponer las ventajas del programa.

2. Selección de contratistas:
Constituye la base de desarrollo del programa. Se evalúa la fuerza de voluntad.

3. Análisis de los requerimientos y requisitos de satisfacción de los clientes en cuanto a sus necesidades de subcontratación:
Se establecen prioridades de los contratistas en cuanto a costos de producción, plazos de entrega, calidad entre otros.

4. Selección de subcontratista y proveedores:
Se tiene en cuanta: sector de actividad, especialidad, nivel de desarrollo, toma de conciencia individual con el finde ser más competitivo.

5. Diagnostico de los productos:
Se obtiene mediante la información que s poseen sobre las empresas.

6. Análisis a las facultades para cumplir con los requisitos de los contratistas:
Se mide el impacto de cada componente o servicio en el producto final.

7. Formulación de las recomendaciones técnicas para lograr los ajustes necesarios:
Se especifican las capacidades que cada uno tienen según el conocimiento de la empresa.

8. Capacitación de los subcontratistas:
Debe aportar soluciones a las falencias detectadas y orientar para mejorar estas dificultades.

9. Aplicación de las recomendaciones:
Capacitaciones recibidas por los subcontratistas, aplicación de las medidas que se les aconseje.

10. Analisis a la posibilidad de establecer alianzas y fortalecer las existentes:
Permite crear alianzas cuya finalidad consiste en inscribirse en la cooperación duradera.

OBJETIVOS A CUMPLIR

1. Reducción de costos
2. Política de precios.
3. Mejora tecnológica.
4. Manjeo de los medios de producción.
5. Gestión de la calidad total.
6. Procedimiento de certificación por el cliente.
7. Organización interna del trabajo en la empresa.
8. Logistica.
9. Medio ambiente