Horizonte de la Planificación de Desarrollo

Comprende los mismos elementos de la planificación, pero trasladados a un entorno empresarial en el que es importante trazar objetivos y acciones claves para cumplir las metas y la misión de una organización.

Es un medio efecttivo de organización y desarrollo comunitario y de cambio político, si se inicia con una actitud de camaradería con la comunidad, implica demostrar la validez de su capacidad investigativa, la sensibilidad hacia las necesidades.

Es una forma de planificar que conduce a individualizar la enseñanza, a flexividualizar y a incluir a todos con independencia de las habilidades que tengan.

Es el enfoque que adopta un area funcional para lograr los objetivos y las estrategias de la corporación y las unidades de negocio para maximizar la productividad de los recursos.

Es una entidad que opera independiente a la organización, pero reporta directamente a la misma.

Nacional

Regional

Departamental

Municipal

Municipal y Comunal

Hace referencia a desiciones de carácter general que expresan las líneas políticas, las prioridades, los recursos, las estrategias de acción y los medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos.

Planificación a largo plazo o estratégico

Planificación a medio plazo o ejecutivo

planificación a corto plazo u operativa

Defender y ampliar el negocio principal para los resultados a corto plazo.

Creación de oportunidades que permiten el crecimiento a mediano plazo.

Se desarrollan las ideas que se puedan crear a mediano plazo y permiten crecer a largo plazo.