Capitulo II: Información y datos

Las empresas evaluan la gestion de los datos en:

Costos

Velocidad

Capacidad

Es un conjunto discreto de factores objetivos sobe un hecho real.

Para una empresa un dato no dice nada sobre los las cosas.

Tener muchos datos no es bueno por dos razones:

Muchos datos hace complicado identifiar los relevantes

Los datos no tienen significado por si mismos

Conjunto de datos que se presentan de forma inteligible al receptor

Debe decir algo que no era conocido o pronosticado

Es un conocimiento basado en datos a los que se les ha dado:

Significado

Utilidad

Son caracteristicas que motivan al usuario en la seleccion para usarla

Segun W. Perez Decarolis depende de:

Confiabilidad: La información debe reflejar exactitud las operaciones y otros aspectos

Oportunidad: la información debe ser oprtuna es decir que debe llegar a quien la necesita en el momento que la requiera

Calidad: Entre mas se asemeje la información a la realidad mejor sera la calidad de esta

Accesibilidad: Tener fácil acceso a las fuentes de donde se puede obtener la información para utilizarla.

Claridad: La información debe ser de manera que no confunda o mal interprete

Selectividad: La información debe ser selecta es decir que contenga la mas significativa

Relevancia: La información es levante si se utiliza para la toma de decisiones o resolver un problema

Uniformidad: Los datos deben ser tratadoS con criterios uniformes en las etapaS de registro, captura y ordenamiento como en las etapas posteriores elaboracion y analisis

"Explosion" de la información

Rapido ritmo del cambio

Creciente complejidad de la administración

Interdependencia de las unidades de la organización

Mejoramiento de la productividad

Reconocimiento de la información como un recurso

La información ocupa el 4 lugar como recurso estrategico

La informacion es parte fundamental en las organizaciones para la mejora de su proceso de tomar decisiones