INNOVACIÓN SERVIENTREGA

CUMPLIR COMPROMISOS

Vender en los inicios sus servicios
de mensajería, salir en la tarde a
recoger todos los documentos para
entregarlos

EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD

El decirle al gerente de la empresa
donde estaba laborando, que estaban
haciendo una mediocre labora al tener
por tres años la misma cantidad de activos

PERSUACION Y REDES DE APOYO

Las alianzas con las microempresas,
familiares y conocidos que tenían
empresas de transporte terrestre
accionistas y empresarios extranjeros

PLANIFICACIÓN SISTEMATICA

Pedirle al papá un pequeña
parte de terreno para cultivar
cilantro e ir a venderlo para
poder compartir comida con
su compañeros
pa

FIJAR METAS

Antes de crear la empresa tomo
un mapa de Colombia y se propuso
tener una empresa que lograra vender
$500 millones

BUSCAR OPORTUNIDADES Y TENER INICIATIVA

Ir puerta a puerta
a con diferentes empresarios
nacionales e internacionales
para ofrecer acuerdos y alianzas

CORRER RIESGOS CALCULADOS

La creación de oficinas sucursales
en diferentes ciudades dejándolas
a cargo de diferentes personas, sin
poder generar algún control sobre
el cumplimiento de la recepción o
envió de mercancía

PERSISTENCIA

Ofrecer sus servicios a sus
antiguos clientes para buscar
nuevas alternativas, insistir
hacer una sociedad con sus
hermanos. Hasta conseguir el
apoyo de una de ellas

BUSQUEDA DE INFORMACIÓN

Cuando establece la empresa
ya había generando la búsqueda
de información para así poder crearla

CONFIAR EN SI MISMO

Con el dinero de su liquidación
compro vestidos y corbatas, adicional
destino una parte de su dinero para la
creación de empresa y sale a las calles
ofreciendo su empresa como una multinacional