Integración y departamentalización en una organización para lograr las metas establecidas.

DEPARTAMENTALIZACION

Crea departamentos

Funcional

Refleja lo que esta hace típicamente.

Es el sistema que mas se emplea para organizar actividades
y esta presente al menos en algún nivel en la estructura organizacional de casi cualquier empresa.

La departamentalización al mas alto nivel.

Geográfica

Común en empresas que
operan en área geográficas amplias

Las actividades de un área o territorio determinado se agrupen y asignen a un gerente.

Por Grupo de clientes

Cada grupo de clientes es administrado por un gerente de departamento.

Reflejen un interés primario
en los clientes.

Por Producto

Base en productos o líneas de productos se ha convertido en una practica común.

Permite delegar funciones de manufactura, ventas, servicio e ingeniería.

INTEGRACION

Calidad de la colaboración entre departamentos.

Necesitan integradores formales que coordinen los departamentos.

Entorno inseguro

Más información para que funcione la coordinación horizontal

Entorno seguro

Actividades de integración, como fungir en comités, fuerzas de tarea o roles de enlace.

Nuevos desarrollos, calidad

Mejorar las relaciones entre los colaboradores

Impulsar el trabajo en equipo

Elevar la competitividad

Integrar los intereses individuales y colectivos a las metas de la empresa

Construir una cultura organizacional sólida