Introducción a la administración moderna de recursos humanos
Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal
Amplían su visión y su actuación estratégica
Participa diversos grupos de interés y aportan algún recurso
Se divide en
Proveedores
Aporta
Materia Prima,insumos,servicios y tecnologías
Accionistas
Aporta
Capital e inversiones
Empleados
Aporta
Conocimiento,capacidades y habilidades
Clientes-Consumidores
Contribuyen cuando
Adquieren bienes y servicios
Personas
Poseedoras de conocimiento,habilidades y competencias.
Fuente impulso propio que dinamiza a la organización.
Capaces de conducir a la excelencia y al éxito
Como talentos proveedores de competencias
El principal activo de la empresa
Contribuyen a la eficiencia de la organización
Alcanzar los objetivos y a realizar su misión
Saber crear,desarrollar y aplicar habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo
Preparar y capacitar continuamente
Aumentar la satisfacción de las personas del trabajo
Construir la mejor empresa y el mejor equipo
Mantener políticas y comportamiento socialmente responsable
Impulsar el cambio
Procesos
Reclutamiento y seleccion de personal
Diseñar actividades ,orientar y acompañar a las personas en su desempeño
