la administracion
funciones administrativas
planeación
las actividades se realicen de una manera
eficaz
direccionada al cumplimiento de objetivos
eficiente
utilizar la menor cantidad de recursos para el cumplimiento de actividades
organizacion
direccion
control
que es un gerente
persona
cordina
otras personas
lograr
objetivos de la organización
supervisa
donde trabajan los gerentes
una organizacion
conjunto de personas organizado de manera deliberada para cumplir un objetivo que cumplen tres condiciones que es tener un propositivo,ser manejadas por personas, y tener una estructura deliberada
universidades
hospitales
pequeñas empresas
colegios
iglesias
tienda de barrio
ji+jmmmmmmmmm
acciones y comportamientos exhibidos por los gerentes
roles interpersonales
representante
lider
enlace
roles informativos
monitor
difusor
portavoz
roles decisorios
emprendedor
solucionador de conflicots
asignador de recursos
negociador
clasificación gerencial
de primera lineal
administran el trabajo de los empleados no gerenciales
títulos
supervisores
gerentes de distrito
gerente de turno
gerente de oficina
gerente de departamento
nivel medio
administran el trabajo de los gerentes de primera linea
titulos
gerente regional
lider de proyecto
gerente de tienda
gerente de division
alto nivel
tomar y establecer
desciones de amplio espectro
que afectan a la empresa
planes
objetivos
titulos
vicepresidente ejecutivo
presidente
director administrativo
director operativo
director general
importancia en la organizacion del gerente
habilidads y aptitudes necesarias
identificarproblemnasy soluciones creativas
necesarios para realizar las actividades
son de gran interes para las organizaciones
promueven una sana convivencia e interes por parte de los empelados
resultado igual a lealtad
habilidades gerenciales
tecnicas
conocimiento ytecnicas necesarias para realizar el trabajo
humanas
capacidad de trabajar bien con otras personas
algunas de estas son
administrar el capital humano
inspirar compromiso
manejar el cambio
estructurar el trabajo y generar que se realicen las cosas
facilitar los contextos psicologicos y sociales del trabajo
administrar los procesos de toma de desiciones
administrar la logistica y la tecnologia
Subtopic
conceptuales
pensar y conceptualizar situaciones abstratas y complejas
transformación del trabajo gerencial
creciente importancia de los clientes
importancia de ofrecer un buen servicio al cliente por parte de todos los miembros que tengan contacto con los clientes
redes sociales
la innovacion
explorar nuevos territorios y asumir riesgos para evitar quedar obsoleto entorno a diversos factores.
la sustentabilidad
capacidad para lograr los objetivos empresariales conjuntamente con el cuidado del ambiente