La Administración de Empresas,su Origen y Evolución Hasta Nuestros Tiempos

Tendencias Actuales

En la actualidad la administración de empresas trabaja sobre los principios básicos, los cuales son:
• Planear
• Organizar
• Direccionar
• Ejecutar
• Controlar
Pero hay que tener en cuenta el tema de la globalización , la productividad y la calidad, ya que son factores muy relevantes por el aumento de competencia a nivel mundial, por lo cual es importante realizar planes de mejoramiento continuo y sobresalir ante los demas.

Administración japonesa: teoría z

Prioriza el trabajo en equipo , todos los trabajadores son importantes

Administración calidad total

Mejora continua en procesos para lograr la calidad total

Reingeniería

Rediseños de procesos para optimizacion de los mismos

Benchmarking

Medicion interna y externa para establecer planes de mejoramiento continuo

Outsorsing

Contratacion de terceros para realizar algunas actividades

Prospectiva

El futuro la administracion debe tener personas debidamente capacitadas para enfrentar los siguientes factores y brindar soluciones acertadas para que las compañias sean competitivas y sostenibles en el tiempo

Globalizacion de la economia y negocios

Crecimiento de las organizaciones

Avances tecnologicos

Aumento de competencia

Tazas elevadas de la inflacion, mayor circulacion de efectivo

Mayor influencia de las organizaciones con mayor poder

Origen

Sumerios año 5000 A.C

Hebreos Año 4000 A.C

Egipcios años 4000 al 2000 A.C

Griegos años 500 al 200 A.C

Roma año 200 A.C al 400 D.C

Edad Media feudalismo

Evolución

Teoría científica frederich W Taylor

Teoría clásica Henry Fayol

Teoría de los sistemas Ludwig Von Bertalanffy

Teoría relaciones Humanas Elton Mayo

Teoría burocrática Max Weber

Teoría del Comportamiento Herbert Alexander Simón

Teoría de Sistemas Ludwig Von Bertalanffy

Teoría de Objetivos Peter Ferdinand

Teoría Moderna Es la suma de las teorías anteriores

La administración de empresas es la ciencia social y técnica que se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los diferentes recursos en una organización; los cuales pueden ser:
• Humanos
• Financieros
• Tecnológicos
• Materiales, entre otros