LA ADMINISTRACIÓN Y LA GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES CAP. 1
Clases de Innovaciones
Existen diferentes clases de innovación, una clase es aquella que atiende al criterio del tipo de conocimiento que sustenta la innovación
Se clasifican en
Innovaciones de producto y procesos
Innovaciones organizativas
Innovaciones radicales
Innovaciones incrementales
Emprendimiento y Plan de Negocio
Son tres los factores para lograr el éxito en cualquier negocio: la idea o la oportunidad, los recursos para llevar a cabo la idea y el emprendedor.
Resumen ejecutivo
Idea del producto o servicio
Plan de marketing
Plan tecnico o de produccion
Plan administrativo y estructura organizacional
Plan financiero.
Topic principal
Organizaciones y Entorno
Toda organización se encuentra inmersa en un contexto denominado entorno y toda organización es afectada por su entorno y esta afecta a su entorno.
Microentorno
esta constituida por las relaciones directas de estas con agentes como los clientes, proveedores, las competencias y los mercados.
Macroentorno
El entorno general de las organizaciones esta conformados por diferentes sistemas como el sistemas social, económico, cultural, político, tecnológico, jurídico - legal y biomedioambientas
Administración y Gerencia
Desde el inicio de la civilización, la administración y gerencia siempre han sido actividades humanas importantes, es a partir del siglo XX que estas actividades se convierten en campos del conocimiento humano.
Evolución de la Teoría Administrativa
La administración y gerencia son antiguas como la existencia del mismo hombre, es a partir del siglo XIX que se vuelven objetivo de estudio, según la teoría de la administración TAG, la administración comenzó a desarrollarse como disciplina a principios del siglo XX en los Estados Unidos, y que oriento en su énfasis en las tareas de tiempo y movimiento.
Campos de Estudio
Según Bernal en el 2007 como consecuencia de la complejidad del estudio, la teoría administrativa suele agrupar este conocimiento en subcampos de formación profesional.
Pensamiento Administraivo (teoria y enfoques administrativos)
Teoría clásica de la administración, teoría humanística de la administración, teoría burocrática, teoría neo - clasista, teoría de comportamiento
Procesos administrativos (planeacion, organización, dirección y control.
Planeacion: direccionamiento de las organizaciones hacia lo que sera su futuro. Organización: comprende la división del trabajo por responsabilidades. Dirección: es la conducción de las personas que laboran en las organizaciones. Control: el procesos de evaluar y retroalimentar el desempeño de las personas
Ámbitos o reas funcionales de las organizaciones (producción y operaciones, marketing, finanzas y desarrollo humano).
Administración o gerencia general, administración de operaciones, administración financiera, administración del desarrollo, administración comercial o marketing.
Prendimiento y Administración de las Organizaciones
Como respuesta de la sociedad a los retos del actual orden mundial caracterizado por la cada vez mayor globalizacion, competitividad, incertidumbre, desigualdad y cambio en los diferentes aspectos del conjunto de la sociedad.
Significado de Emprendimiento
El prendimiento tiene como factor clave en la vida de la sociedad actual, y se origina de la voz francesa entre prende que designaba a los hombres responsables de orientar las expediciones militares y luego su significado se extendió para designar a las personas aventureras.
Teoria sobre Emprendimiento
Desde una perspectiva empresarial, se distingue tres enfoques que son enfoque económico, sociopsicologico y comporta mental
Emprendimiento y Desarrollo Económico
Existe cierto consenso acerca de los buenos emprendedores que son los empresariales y sociales y se caracterizan por:
Se optimistas: Reconocen las dificultades pero piensan positiva mente de si mismo
Asumir Riesgos: Reconocer que en la vida hay contingencias.
Descubrir oportunidades: identifica alternativas de acción por responder de forma positiva.
Aprender de forma permanente: Entienden que la vida y las circunstancias son aspectos permanentes de aprendizaje.
Tener vocación por el trabajo: entienden que el trabajo es un espacio para realización persona.
Tener metas: conciben que la vida tiene un propósito y se viven para ello.
Ser disciplinados: saben que en la vida se requiere orden.
Clasificación de las Organizaciones
Desde el punto de vista económico administrativo, las organizaciones suelen calificarse en grupos
Organizaciones sin fines de lucro
Estas organizaciones se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico por la realización de sus actividades
Entidades del estado o políticas: como lo son fuerzas militares, policía nacional y universidades publicas
Entidades religiosas: como los colegios, universidades y hospitales.
Organizaciones civiles: como los centros de investigación, defensa civil y las cajas de compensación.
Organizaciones no gubernamentales: como lo es usualmente lo que se conoce como la ONG.
Organizaciones con fines de lucro
Estas organizaciones son creadas internacional mente como el criterio de generar rentabilidad económica.
Por sector económico: esta las empresas del sector primario: las agrícolas y mineras. empresas del sector industrial. empresas del sector terciario o prestadoras de servicio.
Por su tamaño están la empresas grandes, medianas, pequeñas, micro empresas y las famiempresas.
Por la conformación de capital están las empresas nacionales, extranjeras y mixtas como las inversiones nacionales y extranjeras.
Por el origen de capital están las empresas publicas, privadas, mixtas como las propiedades del estado y las particulares.
Por la responsabilidad legal están la sociedades anónimas, kas de comandita y las limitas.
Por la conformación jurídica esta por naturaleza y jurídicas.
Por el numero de socios están las empresas unipersonales y colectivas o sociedades.
Las Organizaciones y las Tic
Las tecnologias y la información TIC has tenido un desarrollo explosivo en la ultima parte del siglo XX denominada la "sociedad de la información" según drucker en 2005.
En la actualidad, se supone que las TIC influyen sobre los productos, los procesos de producción, los servicios y las dinámicas de la competencia; las TIC han adquirido un valor estratégico diferente de otras muchas estrategias.
Las Organizaciones y su Sostenibilidad como consecuencia de los grandes desequilibrios medioambientales, sociales y económicos que enfrentan hoy la sociedad, la sostenible se ha convertido en uno de los aspectos mas destacados en la agenda global.
Aprovechamiento del cambio tecnológico para integrar la economía mundial mediante la globalizacion de las cadenas de suministro para la mayoría de productos.
Preocupación por la reducción de la desigualdad y la exclusión social cada vez mas profunda.
Preocupación por la factibilidad de reducir niveles mínimos de la pobreza extrema, gracias a avances tecnológicos.
Reduccion del impacto humano en la tierra
Toma de decisiones por parte de los gobernantes con la participación de un amplio grupo de actores.
Globalización, competitividad y ventaja
Globalización
Es el procesos de integración e interdependencia de las naciones con los diferentes ámbitos de la sociedad (
cultural, social, político, jurídico y legal)
Competitividad
Se entiende como la capacidad de una país, para en condiciones de mercado abierto, producir bienes y servicios para mercados nacionales e internacionales.
Ventaja
La ventaja competitiva sostenible de las empresas radican en la alineación entre los bienes y servicios con respuesta a las necesidades de los clientes.
Nuevos modelos de organizaciones
A medida que el mundo se vuelve cada vez mas complejo e interdependiente, el cambio se vuelve menos dependiente de la relacion causa - efecto, mas discontinuo e impredecible
Eficiencia, eficacia y productividad
Es importante saber que la gerencia y la administración no siempre han tenido el mismo objetivo
Competitividad
Ser mejor que la competencia y ser preferido por el mercado.
Gerencia
Eficiencia: realizar las cosas adecuadas y lograr los objetivos.
Administracion
Eficiencia: uso optimo de los recursos haciendo bien las cosas