LA EFICIENCIA EN LA GESTION EMPRESARIAL Y LOS FLUJOS DE FONDOS

Agregado: alfred Marshall 1890.resultado que se obtiene al restar a la utilidad operacional los costo de capital

medida de desempeño que ignora lo que pasa con el capital invertido

aprovechar al maximo la capacidad instalada, mejorar productividad del personal, planear la produccion masiva, mejorar el rendimiento de la materia prima.

Eficacia oreracional, alcanzar rendimientos rentables, racionalizar y salir del negocio improductivos

Gestion de calidad total: mejora permanente del aspecto organizacional gerencial, la clave del exito es la calidad total

Just-in time: reducir o eliminar todo aquello que implique desperdicio en la actividad de compra fabricacion, distribucion.

Benchmarking: evaluacion de los productos servicios y procedimeintosde trabajo, evalua el metodo de trabajo de los mejores exponentes del sector, compromiso de mejoramiento.

Gestion basada en Actividades: permite a las organizaciones menejar su estructura de costos globales sin perder de vista los detalles de funcionamiento diario

Pago de pasivo, inversiones, dividendos y perdidas

proyectar las acciones pertinentes a los efectos de dar solucion a nuestras finanzas

Se aplica a los efectos del control sobre los gastos comerciales y administrativos.

Cualquier aporte que hagan los socios en efectivo o en especies se constituyen una fuente de fondos. los aportes se consideran un recurso a largo plazo

Buen rendimiento y mala administracion, mal rendimiento y mala administracion, con problemas diversos, con problemas financieros/emergencia, situacion de peligro

Peligro de quiebra, emergencia financiera, estabilizacion del medio ambiente

Beneficio neto que se obtiene para cada accion ordinaria vigente

REP, proporciona informacion complementaria para la toma de decisiones.Tambien indica rendimiento y ganancias

tiene dos variantes: de equilibrio operativo (PEO) de equilibrio financiero (PEF)

Plantea y calcula indicadores de gestion

Dofa, mide una unidad de negocio o una propuesta, es una evaluacion subjetiva de datos, es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda situacion

Peps o gesi, comprende el crecimiento o decline de un mercado, herramiento de medicion de negocio

Cinco fuerzas del poder: amenaza de entrada de nuevos competidores, rivalidad entre las competidores, poder de negociacion de los proveedores, poder de negociacion de los compradores, amenaza de ingreso de producto sustituto

La calidad de los activos se relacionan directamente con el futuro ( cuentas por cobrar, inventarios , activos fijos y activos intangibles

aporte de capital, pasivo, desinversiones, generacion interna de fondos

Permite detectar aquella actividad y proceso que no genera valor agregado

Muestra de donde provienen y en que se utiliza los recursos y que dicho movimiento es consecuencia de las decisiones que el administrador tomo

indicadores financieros, rentabilidad, liquidez, solvencia, endeudamiento, rotacion inventarios, velocidad, ingresos

Ayuda a evaluar la calidad de las decisiones gerenciales tomadas en un periodo determinado