LA META- DE GOLDRATT

El protagonista Alex Rogo, enfrenta una crisis productiva.

Principal meta: cumplir con los pedidos atrasados.

Pedidos con mas de 3 semanas de retraso

No se estan usando los recursos humanos y materiales de forma correcta

Se generan pérdidas

Establecer mejora continua en el proceso

3 meses para generar utilidades

La meta de una empresa es generar utilidades

Algo es productivo cuando genera utilidades

Bajar inventarios

Reducir costos de operación

Aumentar el throughput

Aumentar las ventas

PASO 1

PASO 2

Identificar el cuello de botella

Es cuando un recurso tiene menor capacidad que la demanda

PASO 3

Es el nuevo gerente de la planta UNICO

PASO 4

PASO 5

Aumentar el 15% de las utilidades

Emplea robots para la "eficiencia"

Como aplicar el sentido común en lógica

Su maestro le cuestiona esto

Identificar las restricciones

Aprovechar todos los recursos

Elevar Restricciones

Regressar al Paso 1

Establecer Prioridades

PASO 5. Buscar Nuevas Restricciones

Tiempo

Abastecimiento

Insumos

Capacidad de Producción

Los sucesos dependientes

Las Fructuaciones estadísticas

Alex se da cuenta que la NCX-10 nunca está parada

Aprovechar la máquina que produce mas

Se deben atender los pedidos atrasados

Evitar que los pedidos se acumelen y se atrasen

Buscan una vieja máquina que pueda ayudar a la NCX-10

Debido a que es un proceso de mejora continua se repite el ciclo al paso 1

Se trabaja bajo las restricciones y se aprovecha