La organización como sistema complejo

Interdisciplinariedad

Se da en el equipo de manera natural

Desde una disciplina se pueden hacer preguntas hacia otra disciplina.

Pueden ser

Observables

Observables

Distintos

Distintos

Encuentra nuevas preguntas para viejos problemas

Se trata de encontrar mas preguntas que respuestas

Se trata de encontrar mas preguntas que respuestas

Es trabajo

Un equipo interdisciplinario

Persona con una visión global

Reto

La empresa Distriotún esta conformada por muchas personas ,Sin embargo para realizar el reto propuesto se debe tener muy claro que si se desea realizar una estructuración de su área administrativa, tiene que tener muy encuentra que para lograr el éxito y que la empresa funcione de una mejor manera tienen que crear un grupo interdisciplinario, donde haya a una persona capaz de guiar a este grupo y tratar de resolver el reto propuesto.

Sistemas complejos

Es un sistema cuyos elementos son heterogéneos

Principios

Estratificación

Estratificación

Articulación

Articulación

Organización sistémica

Organización sistémica

Problemática

Problema metodológico

Problema demonológico

Problema ontológico

Propiedades

Vulnerables

Vulnerables

Resilientes

Resilientes

Interdisciplinarios

Interdisciplinarios

El todo es diferente a la suma de sus partes

El conocimiento de un sistema complejo puede ser

Positivo

Positivo

Construye sociedad

Negativo

Negativo

Se usa para manejar la sociedad

Reto

Los sistemas complejos tienen gran semejanza con las organizaciones, en el caso Distriotún y el reto planteado la empresa no sabe muy bien cual va a ser la reacción sobre la estrategia que se va a utilizar, ya que no hay una parte de la organización que no se vea afectada en alguna decisión que se tome. Sin embargo es necesario que la empresa se arriesgue y trate de hacer una buena estrategia para mejorar su gestión

Pensamiento complejo

Remplaza un sistema cerrado por un sistema abierto

Se tiene que diferenciar

Abstracción

Abstracción

Realidad

Realidad

Elimina la simplicidad

Peldaños del método

Materia y energia del cosmo

Vida de la vida

Conocimiento del conocimiento

Formulación de las ideas

Humanidad de la humanidad

Ética y moral

Principios

Principios de recursión

Principios de recursión

Principio hologramatico

Principio hologramatico

Reto

La mayoría de las veces las empresas tienen muchas personas que piensan de manera diferente, El reto de la empresa Distriotún sobre un cambio drástico en la estructura de la organización y la estrategia para crecer en el mercado, puede que no sea muy fácil de entender para muchos, sin embargo no se puede estar pensando como sistema cerrado, la empresa debe pensar de una manera compleja para encontrar la mejor solución a su problema de competitividad.

Topic principal

La complejidad en las organizaciones

No operan siguiendo estrictamente objetivos predefinidos

Las organizaciones sustentables son guiadas desde la complejidad

Se dan dos ámbitos

Creencias ,valores y principios

Creencias ,valores y principios

Pragmatismo

Conceptos

Contexto

Colaborativo

incentivo

Discontinuo

Entramado

Demandante

Organización sustentable

Productiva

Productiva

Cohesiva

Cohesiva

Gobernable

Gobernable

Estructura

Participativa

Gestión

Compleja

Políticas

Proyectos

Estrategia

La complejidad es una capacidad

Apuesta a la resilencia

Componentes

Objetivos

Estructura

Espacios y redes de poder

Sistemas y procesos

Comportamiento

Cultural

Capacidades

temas

Mecanismos

Sistema socio técnico

Racional

Estructural

Subjetividad

Complejidad

Orden

Planeado y reajustado

Planeado y reajustado

Capacidad actual y requerimientos

Capacidad actual y requerimientos

Estructura y poder emergente

Estructura y poder emergente

Dualidades de razonamiento

Organizacionales

Estructurales

Niveles de analisis

Matriz y factores de la complejidad

Dimensiones

Incertidumbre ambientales

Innovaciones

Nuevos paradigmas

Adversidad-Alianza

Núcleo de factores

Ambigüedad

Ambigüedad

Dualidad

Dualidad

Divergencias

Divergencias

Reto

Distriotún tiene un reto acerca de como mejorar su estrategia para ser competitiva en el mercado, es muy claro que la complejidad es una habilidad y que las empresas que tienen éxito trabajan desde la complejidad, es importante que la empresa entienda que no se puede quedar en los simple y que tiene que tener en cuenta los temas de la complejidad para poder sacar el reto adelante y tomar la mejor decisión

La complejidad en las organizaciones

El objeto mas insignificante o mas grande se encuentra siempre en movimiento

Es un fenómeno cuantitativo

Trae repercusiones

Largo plazo

Largo plazo

Corto plazo

Corto plazo

Llamado efecto mariposa

Factores por lo que se da en la organización

No se puede monitoriar

No se puede monitoriar

Son frágiles y vulnerables

Son frágiles y vulnerables

Lo cotidiano lo confronta

Lo cotidiano lo confronta

La tecnología ayuda a la complejidad

La tecnología ayuda a la complejidad

Se da dependiendo de la organización

Se da dependiendo de la organización

Reto

Cada decisión que se tome y cada reacción que se de tiene un efecto y una relación muy estrecha entre si. Para la empresa Distriotún la cual se enfrenta a un reto de modificar su área administrativa tiene que tener en cuenta que toda decisión va a afectar ya sea a largo o corto plazo en toda la empresa, Sin embargo no se puede determinar si va a ser de forma positiva o negativo.

La complejidad del negocio y cadena del valor

Todos los sistemas de negocio a nivel global son complejos

Roles de los negocios

Procesos

Procesos

Producto

Producto

Cadena de valor de los negocios

Conocimiento de comportamiento

Estrategias

Planes

Segmentos

Capacidad de Hacer

La interacción es indispensable

La interacción es indispensable

La tecnología tiene un gran rol en los negocios

Principios

Aportar valor al cliente final

Aportar valor al cliente final

Introducción diseño tradicional

Introducción diseño tradicional

Formas distintas de producción

Formas distintas de producción

Reto

La empresa Distriotún debe estar consiente que se encuentra en un negocio el cual es complejo, y que si quiere crecer en el mercado tiene que ser competitivo y dar valor a sus clientes finales. Por tal motivo en el reto propuesto tiene que tener en cuenta que debe estar muy centrado en dar un gran valor y aparte que la tecnología le puede ayudar a superar todos estos retos.