la subcontratacion

2 actores principales

Empresa Cliente: subcontrata actividades internas

Proveedor Subcontratado:
empresa subcontratada por
empresa cliente

realiza el proceso en otra ubicación geográfica no es necesariamente subcontratacion

Cualquier organización del mundo puede proporcionar información que antes estaba limitada por la geografía gracias a los bajos costos de comunicación

establece que los países se benefician por exportar productos y servicios que estos tienen una ventaja y así como importar bienes que estos tienen una desventaja

La organización analiza e identifica sus competencias centrales y no centrales para decidir cuales subcontratar

Centrales:
capacidades unicas de una organizacion lo que mejor realiza y lo que debe realizar puede ser un metodo de produccion unico,tecnologia,informacion, un metodo especializado

No Centrales:
capacidades que son realizables por cualquier otra organización,compras,finanzas etc aunque no deja de ser una parte importante de la organización

Se puede subcontratar de todo tanto
bienes como servicios por ej compras,
logistica,capacitacion,marketik etc

puede ser muy riesgosa y mas si es operada a distancia podemos encontrar riesgos económicos, culturales,logísticos,políticos y sociales

En un principio muchas organizaciones realizan sus actividades de manera interna y a medida que maduraron y crecieron encontraron una ventaja competitiva proporcionada por las empresas externas

La organización contrata por estas razones que son las mas importantes

Desventajas:
aumento en los costos del trasporte,perdida de control (operación a distancia),creación de competencia futura,impacto en los empleados,impacto a largo plazo

Ventajas:
ahorro en los costos,obtención de experiencia externa,mejora en las operaciones y el servicio,enfoque en las competencias centrales

La subcontratacion nos proporciona ganancias inmediatas a costa de los objetivos a largo plazo

Sin importar las técnicas utilizadas y el éxito de los proveedores subcontratados los acuerdos se evalúan en cuanto a resultados y producción

las leyes y tratados comerciales están ayudando a formar practicas internacionales de ética por ej no dañar el medio ambiente,no contratar niños,no trabajar mas horas de las establecidas

¿Que se puede subcontratar?

Competencias Centrales

¿En que punto subcontrato?

Ventaja Comparativa:

Metodologías Para La Subcontratacion

Evaluación múltiples criterios:
se utiliza para evaluar países y proveedores subcontratados

Contratación Cercana
eleccion de un proveedor subcontratado en el pais sede o un pais cercano al actual

Nos Proporciona
control y ayuda en el costo

Análisis punto de equilibrio:
determina si la subcontratacion es efectiva en cuanto al costo

Riesgos

Operación A Distancia (offshoring)

Ventajas Y Desventajas

Auditoria Para Evaluar La Subcontratacion

Ética En La Subcontratacion

Las organizaciones pueden tener muchas razones por la cual subcontratan pero la característica mas atractiva es la reducción de costos de una compañía, los trabajadores de países con costos bajos simplemente trabajan por un salario menor, menos prestaciones, reglas de trabajo y restricciones legales