Lean Startup

Puntos de validación

Creencia o supuesto

Hipótesis

Incertidumbre

Experimento

Reducir incertidumbre

Esfuerzos de un equipo

Un equipo emprendedor debe enfocar sus esfuerzos hacia un ciclo de vida

Formular hipótesis

Se centra únicamente en las actividades que el usuario está dispuesto a pagar

Su inspiración viene de la creación de Toyota

Diseñar un experimento

Ejecutar el experimento(medir)

Validación de hipótesis(aprendizaje)

Su propósito es descubrir un modelo de negocio rentable y escalable

Supuestas claves sobre los que se sustenta una propuesta de negocio y se debe comprobar en base a experimentos válidos, datos y hechos empíricos.

Creencias del mundo de los negocios que tomamos como ciertas, serán el sustento para el diseño o propuesta de una empresa.

Fenómenos basados en ideas de negocios que comienzan a desarrollarse, creencias, supuestos y corazonadas que no están sustentadas en hechos reales.

Validar una hipótesis al momento de una interacción con clientes reales, permitiendo aprender más acerca del negocio.

Acción que se produce cuando un experimento logra demostrar o despejar supuestas creencias o corazonadas.

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