Liderazgo en práctica
Problemas que presenta Pedro
Maltrato al personal
Habla mucho y no sabe escuchar
Actitud prepotente
Egocéntrico
No valora a los colaboradores
Retroalimentación a Pedro
Conversaría con Pedro y empezaría por preguntarle si se encuentra bien o tiene algún problema, si se siente cómodo con su trabajo y con el personal con el cuál trabaja, y si tiene alguna incomodidad conmigo o le agrada mi actitud y forma de trato. Luego de escucharlo, le indicaría todo lo positivo que Pedro tiene y hacerlo sentir valorado, para de ahí poder comenzar a indicarle los puntos que debería mejorar para que sus colaboradores se puedan integrar y así los resultados sean mucho más óptimos que los que ya tienen.
Acciones de mejora de Pedro
Planificar su tiempo, realizando una agenda mensual
Comunicación permanente con sus colaboradores
Darles confianza para poder aportar ideas a mejora
Cuidar sus palabras y emociones para que no lo recepcionen como alguien prepotente