Lidere 1
El llamado de Dios a liderar
Nacido para liderar
Ser creados a la imagen de Dios significa que hemos sido creados para liderar.
Dios dio a los hombres autoridad sobre toda la tierra.
Si Dios nos dijo que señoreemos, debemos tener la aptitude para hacerlo.
Permiso divino para liderar
Excusa uno: ¿Quién soy yo? (Éxodo 3:11)
Excusa dos: ¿Quién eres tú? (Éxodo 3:13)
Excusa tres: ¿Y qué si no me escuchan? (Éxodo 4:1)
Excusa cuatro: Nunca he sido un buen orador. (Éxodo 4:10)
Excusa cinco: Se que puedes hallar a alguien más. (Éxodo 4:13)
He aquí seis razones por las cuales este período fue una época de liderazgo intensivo:
El caos reinó debido a que no había un precedente de liderazgo y de autoridad.
Debido a que los judíos primero ocuparon Canaán, estaban rodeados de gigantes agresivos.
No había lideres gubernamentales para la seguridad ni la defensa nacional.
Otras culturas influenciaron a Israel con sus ídolos y sus supersticiones.
Los héroes como Moisés y Josué habían muerto, y no había una orden de orden.
La coyuntura y la moral estaban deteriorados, así que el crecimiento era difícil, no fácil.
Lo básico de los líderes efectivos:
Perciben una necesidad
Poseen un don
Despliegan una pasión
Persuaden a las personas
Persiguen un propósito
El corazón de un líder
El líder que Dios usa…
Tiene un gran Corazon en la vida.
Quitó, por la gracia de Dios, cualquier obstaculo de su vida.
Se ha puesto a si mismo a la disposición absoluta de Dios.
Ha aprendido cómo prevalecer en la oración.
Es un estudioso de la palabra de Dios.
Tiene un mensaje vital que cambia vidas para un mundo perdido.
Tiene fe que espera resultados.
Escoge server en actitud y en acción.
Aviva los dones en él mismo y en otros.
Es lo suficientemente seguro para impartir poder a otros.
Vive bajo la visión del Espíritu Santo.Ha escogido ser un ejemplo antes de liderar a otros.
Tengo un sueño!
El nacimiento de una visión
Intimidad
Concepción
Gestación
Labor
Nacimiento
Pasos para lograr el cumplimiento de la visión de Dios.
Póngase activo en el servicio e inicie con obediencia.
Comunique la revelación que ya tiene.
Observe y entienda la realidad de la condición humana.
Permita que dios le de cargas por una necesidad específica.
Busque el diagnóstico divino: ¿cuál es el asunto por resolver?
Ore para determinar que acción puede suplir esa necesidad.
Elija un equipo y deles para colaborar.
Tome acción determinada para el cumplimiento de la visión
Prioridades y toma de decisions
Lecciones aprendidas del principio 80/20:
La actividad no equivale a logros.
Trabaje más inteligentemente, no más duro.
Organice
Evalué o estánquese.
Póngale horario a sus prioridades.
Reaccionar no es liderar.
Diga no a las cosas pequeñas.
Como decir “No” con gracia…
Diga “no” a la idea, no a la persona
Responda en términos del mejor interes para la persona que lo pide.
Difiera creativamente, proponga una alternative
Como lograr lo mejor de su tiempo……
Haga listas de que debo hacer.
Establezca sus prioridades.
Evite el perfeccionismo.
Cuestione todo.
Déle la bienvenida a la tensión.
Evite el desordenEvite posponer.
Controle las instrucciones y las distracciones
Delegue sus debilidades.Use un calendario.
CULTIVANDO LA HABILIDAD DE TRATAR CON LA GENTE
Cuatro verdades acerca del liderazgo y la gente.
Las personas son el Tesoro más preciado de la iglesia.
El bien más importante de un líder es su habilidad de tratar con las personas
Un buen líder puede liderar varios grupos porque el liderazgo se trata de personas
Usted puede tener habilidad para tratar con las personas y no ser un buen lider , pero no puede ser un buen líder sin tener habilidad para tratar con las personas.
La manera como se ve usted mismo…
victima para explotar
problema para evitar
una persona a amar
Cuatro palabras para ilustrar:
La analogía del anfitrión
La analogía del doctor
La analogía del consejero.
La analogía del guía del turista.
Planeación estratégica
Pasos para una efectiva planeación estratégica
Planee planear.
Determine su propósito primerio.
Evalue la situacion.
Priorice las necesidades.
Haga las preguntas correctas.
Establecer metas específicas.
Communiqué y clarifique.
Identifique posibles obstaculos.
Tenga un sistema abierto de planeación.
Administre y dirija sus recursos.
Controle y corrija.
Subtema
Estudie los resultados.